异世界的圣机师物语

美店的特(⛰)色是商品严(yán )选(😐)，选择市场所需(xū )要(🔣)的(🌵)(de )网红商(shāng )品和(😇)新奇特爆品。

王俊洲认(⏳)为，这是(shì )一个(🌌)用户主(zhǔ )导、技术推(🤺)动的时(shí )代，是(💉)供应(yīng )链与服务链深(💙)度整(zhěng )合的时代。

目(🧦)前(🍴)，国美已(yǐ )经打(🛠)(dǎ )通了任督二脉，实(shí(🚗) )行路径清晰可(😣)见。

在当下的竞(jìng )争格(❣)局中，国美如(rú(😇) )何(🎿)走(zǒu )出(chū )具有(yǒu )自(🌸)身特色的零售之(zhī(💒) )路？又如何完成(🧞)转型升级？

王(wáng )俊(🗿)洲(♐)说：“这个模(mó(🥫) )式实(shí )现后，国美就不(🎀)再是单纯(chún )的(🚻)零售商，而是零(líng )售+服(🎑)务的方(fāng )案解(👰)决商，这样谁(shuí )又能跟(⏩)国美(měi )竞争呢？”

“去(🌍)年(🧑)(nián )开始推行加(💆)盟店供(gòng )应链输(shū )出(🐀)的(de )模式，对当地(🏂)的经(jīng )销商还是很有(⛎)影响的，因为我(🔥)(wǒ(🙅) )们把他们当作事业(🕳)(yè )合伙(huǒ )人(rén )，大(dà(🏚) )家是深度捆绑的(🐫)。

国美零售总裁王俊(🦂)洲(🥉)表示，中(zhōng )国零(🐒)售的发展大致(zhì )经历(💃)(lì )了三个(gè )重(🐜)要阶段：第一阶(jiē )段(🐆)，是实体零售的(🤣)连(🕕)锁化，国(guó )美在这个(🐮)阶段是跑(pǎo )在最前(🌽)面(🕜)的(de )；第二阶段(📽)，是零(líng )售推进互联网(💓)电商(shāng )化，在这(🏹)个(gè )阶段，虽然国美也(👶)(yě )在积极布局(🎯)互(👄)联网电商，但并(bìng )未(🚱)达到预期；第三(sā(🤓)n )阶段(duàn )，是实(shí )体(🏅)零售的互联网化(huà(🛩) )，只(😄)有将线下互联(💨)网模式做出(chū )来，解决(🤢)线上线下(xià )融(👮)合(hé )的问题(tí )，形成零(🛒)售过程的(de )全覆(🏤)盖(🦎)，这是我们正在经历(🛒)的(de )阶段。

国美已经找(💏)(zhǎo )到了决胜线(xià(🗞)n )上线下融合的密钥(yà(💃)o )——即国美特(💛)色的(de )零售之路：通过(❣)国美APP、实体门(🐻)(mén )店以及社交电商—(🥗)美店的三端(duān )合一，成为“家 生(shēng )活”整(👎)(zhěng )体方(fāng )案提供商(🕟)、(📶)服务解(jiě )决商(💊)和供应链输出商；发(📨)挥物(wù )流售后(🍡)能力，成为(wéi )中国(guó )最(🔁)大的(de )家电、家(🤷)居(🏏)大件物(wù )流、安装(🆔)、维修服务商，以自(🛳)(zì )营商品能力和(🎶)自营(yíng )服务能力，构建(🎮)零售新生态。

2019年(📎)国美特色的零售(shòu )之(👗)路雏形已(yǐ )成(📮)，其中的一点是(shì )我们(🌗)要成为‘家 生活’服务解(jiě )决商，所(🛏)以零售+服(fú )务就会(🤤)(huì(🕡) )形成(chéng )国美零(🌒)售的特色之(zhī )一。

Jaspal把留(🧟)学展会称作“跳(💧)蚤市(shì )场”，在那里，他(tā(👭) )目睹(dǔ )到许多(🗒)(duō(🤢) )申请者被给了误导(🐘)(dǎo )性建议。