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国美零(😔)(líng )售总(🏢)裁王俊洲表(👱)示，中国零(líng )售的(🏊)(de )发展(zhǎ(📛)n )大致经历了(➰)三个(gè )重要(yào )阶段：第(📛)一阶段，是实体零(lí(🍹)ng )售的(de )连锁化，国美(🐬)在这个(gè )阶段(duàn )是(🕹)跑在最前面的；(🐁)第二阶段(duàn )，是(shì )零(🥗)售推进互联网电(⚫)商(shāng )化，在这个阶段(🕤)，虽然国美也在(zà(🚝)i )积极(jí )布局互联网(🏇)电商，但(dàn )并未达(🏧)到预期(🛅)；第三阶段(🍃)，是实(shí )体零(líng )售(🥦)的互联(🆓)网化，只有(yǒ(🐺)u )将线下互联网模(⚡)式做出(🕔)来，解决(jué )线(🔓)上(shàng )线下融合的问题(tí(⏹) )，形(xíng )成零售过程的(❌)全覆盖，这是(shì )我(📞)们(men )正在经历的阶段(🥙)。

国(guó )美的(de )优势在(🌡)于，过去三十多年积(🤗)(jī )累的(de )供应链能(📓)力、物流网(wǎng )络和(👬)(hé )大件商品送装(🐴)能力、维修保(bǎo )养(🖥)服(fú )务能力、互(🔅)联网技术(shù )能力，以(👩)及2000多家门店的体(🗽)验场景(🔱)(jǐng )、近(jìn )20万(🙍)的专业服务销售(🏌)人(rén )员(😐)等，这些优势(📜)形成了国美(měi )成为(wéi )“家(⏸)(jiā ) 生活”整体方案(à(😄)n )提供(gòng )商、服务(🔎)解决商和供应链输(💧)(shū )出商(shāng )的核心(📝)竞争力。

美店(diàn )主开(🌜)(kāi )店无门槛，人人(😂)均可参与，无需(xū )囤(❓)货，免费开店。

让(rà(🔻)ng )用户在线上线下均(👸)体验到便捷性(xì(🍾)ng )和可(kě )体验场景。

王(🚓)俊洲表(biǎo )示，凭借(😜)“家装、(👭)橱柜、舒适(🥒)家(jiā )(中央(yāng )空调(🚧)、暖通(✨)、新风系(xì(🙅) )统)、厨空间”等，为用户提(🌥)(tí )供硬(yìng )件商(shāng )品(🥌)整体解决方案(à(🤡)n )。

王(wáng )俊洲说：“这个(🦏)模式实现后(hòu )，国(🌿)(guó )美就不再是单纯(🎳)的零(líng )售商(shāng )，而(🤠)是零售+服务的方案(❌)解决(jué )商，这样谁(➗)又能跟国美竞(jìng )争(😿)呢？”

国美零售总(💨)裁王俊洲表(biǎo )示，中(📃)国零售的发展大(🎺)致(zhì )经(🍼)历了三个重(🥧)要阶段：第一阶(🥃)段(duàn )，是(💞)(shì )实体零售(🕜)的连锁化，国美在这个阶(📣)段是跑在最前(qián )面(🤧)的(de )；第(dì )二阶段(⭐)，是零售(shòu )推进(jìn )互(📚)联网电商化，在这(📽)个阶段(duàn )，虽(suī )然国(🧒)美也在积极布局(🕤)(jú )互联(lián )网电商，但(💕)并未达到预期；(📲)第三(sān )阶段，是实体(💂)零售的(de )互联网化(❎)，只有将线下互联网(🕕)模(mó )式做(zuò )出来(😸)，解决线(🐃)上线下(xià )融(🌉)合的问题，形成零(🍷)售过程(🙀)的全(quán )覆盖(🐋)(gài )，这是我们正在(☕)经历(lì(🗽) )的阶段。

新西兰移民(🔫)和投资(zī )协会(huì(🏍) )主席(xí )June Ranson表示，对于那(🚄)些(xiē )欺骗(piàn )潜在(🔌)留学生的行为，(政府(🚟))是(shì )缺乏(fá )问责(🈷)(体制)的。

国美要(yào )对(🕦)用(yòng )户商品全生(🔨)命周期进行管理(lǐ(🍯) )和服(fú )务，这句话(💗)说起来很(hěn )简单，实(🔷)际上需要复杂的(⏬)物联网(🕰)(wǎng )和云(yún )技(🤞)术的支持。