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国(🏊)美美(měi )店，作为国美(mě(🚙)i )发力社交电商的(de )“秘(🕒)密武器”，王俊洲认为其(💅)被(bèi )市(🔬)场低估了。

王(wá(🔐)ng )俊洲表(🐛)示，凭(píng )借“家装、橱柜(🔞)、舒适家(中央空(kō(🚕)ng )调、暖通、新风(fēng )系(👹)统)、厨(📻)空间(jiān )”等，为用(🎎)户提供(📤)(gòng )硬件商品整体(tǐ )解(🛒)决方案。

“去(qù )年开始(📡)推行加(jiā )盟店供应链(🔒)输出的(de )模式，对当地的(🤨)(de )经销商(🦐)还是很(hěn )有影响的，因(🛵)为我(wǒ )们把他们当作(♈)(zuò )事业合伙人，大(dà(🤾) )家是深度捆绑(bǎng )的。

零(🔠)售商们(😆)都希(xī )望做线(💺)下互联(🤙)(lián )网(wǎng )模式，但要基(jī(🏨) )于大数据、选品、(🅾)技术、物流和(hé )服务(🍳)能力才(💧)能实(shí )现，而且(🤨)做起(qǐ(⬅) )来的确很困难。

寻(xún )找(⏬)比较优势 走(zǒu )国美(🕞)特(🌿)色的零售(shòu )之路

这(🦑)家有着(zhe )33年历史的零售(🖊)老兵(bī(🅱)ng )，在转型中摸着(zhe )石头过(🥤)河，终(zhōng )于找到了适合(🌚)自己(jǐ )的转型之路(🔚)。

王俊洲仅以橱柜(guì )一(😯)体化为(🔥)例，讲解国美新(🚏)业务。

王(☔)俊洲认为只(zhī )有(yǒu )创(🚥)造性的将国(guó )美线(🧥)下互联网模式做出来(🍠)，才能(né(🏖)ng )实现国美全渠(😗)道(dào )“家(🎢) 生活”战(zhàn )略的成功。