丽人保镖之马道疑云

美店作为社交共享(😏)(xiǎng )平台(🖊)，左边连接商家(jiā )，右边(biā(✒)n )连接美(🛐)店主。

“去(📊)年(nián )开始推(tuī )行加盟店(🔯)供应链(🍆)输出(chū )的模式，对当地的(📎)经销商(🏧)还(hái )是很有影响的，因为(🥎)(wéi )我们(🐑)把(bǎ )他们当作事业合伙(🏞)人(rén )，大(🍧)家(jiā )是深度捆绑的。

“去(qù )年开始(🥣)推行加(🕠)盟店供(gòng )应链输(shū )出的(✡)模式，对(🦊)当地的(de )经销商(shāng )还是很(🍑)有影响(📪)的，因(yīn )为我们(men )把他们当(🕛)作事业(♊)合伙(huǒ )人，大家是深度捆(🕔)绑(bǎng )的(☔)。

“我先说(🍖)个数据，国美(měi )美店2018年(niá(👷)n )试营运(🌖)阶段，已实现(xiàn )GMV超过20亿(yì(❓) )元，服务(🤴)用户超过190万(wàn )人，美店社(🗃)交营销(😒)已(yǐ )多次创(chuàng )造如老板(🗡)烟灶、(🐤)松下(xià )洗碗机(jī )、扫地机器人(📖)等10天销(🕺)(xiāo )售10000台的成绩。

2018年，国(guó )美(👈)新业(yè(⛴) )务试水，在“柜电一(yī )体”、(🌴)“暖通”、(💕)“中央空(kōng )调”等(děng )领域均(🌔)取得突(🌜)破。

在(zài )当下的竞争格局中，国美(🕡)如(rú )何(🛳)走出具有自身特色(sè )的(🚰)零售(shò(🎇)u )之路？又如何完成转(zhuǎ(🧚)n )型升级(🕑)(jí )？