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实际上，美店(diàn )是承载(📉)社交、商务、分享等(💧)(děng )功能于一体的(de )模式。

这些(🙏)(xiē(🔺) )优(yōu )势，能够让国美在(💫)这一轮的竞争中(zhōng )，更(🕵)有机(🏪)会(🉐)胜(shèng )出。

事实上，无论是(🥄)实体零(líng )售还是互联(🆘)网(wǎng )零售都有各(gè )自的弊端(⏭)。

例如，家里(lǐ )的饮水器(🚓)需要(yào )更换滤芯，通(tō(🈸)ng )过用(🐣)户(🕉)使用的(de )设备上传数据(🍷)(jù )，经物联网(wǎng )系(xì )统(💳)智能化(🍥)分析，自动判断是否需(🚊)要(yào )维修保养更换(huà(🛃)n )，如果需要就(jiù )形成服(🕯)务订(🚶)单(💾)(dān )，再由服务(wù )工(gōng )程(🎶)师完成订单服务。

此外(🚲)，国美(🍭)还(📁)(hái )与亚马逊、拼(pīn )多(🎀)多等优质平(píng )台达成(🤜)合作。

“去年开始推(tuī )行加盟店(📟)供(gòng )应链输出的模式(📧)，对当(dāng )地的经销商还(🏳)(hái )是(🕜)很(🦀)有影响的(de )，因为我们把(🏿)(bǎ )他们当作事业(yè )合(👇)伙人，大(🥙)(dà )家是深度捆绑的。

面(😂)对(duì )互联网红利殆(dà(🕊)i )尽、获客成本(běn )高企(🧙)的现(📪)实(👁)，转型新零售的(de )互联网(🦊)新贵(guì )们(men )，感到压力倍(🔘)增，传(🔰)统(🤙)零售商亦然(rán )。

”王俊洲(🌩)说(shuō )：“商品是低(dī )频(🕉)的，服务是(shì )极高频的。

“去年开(🈹)始推行加盟店供应链(✍)输出的(de )模式，对当地(dì(🗑) )的经(💅)销(🏄)商还是(shì )很有影响的(🖇)，因为我们把他(tā )们当(🙏)作事业(yè )合伙人，大家是深度(🍒)捆(kǔn )绑的。

国美的(de )采购(🦄)体系，在(zài )过去32年的选(🤖)品(pǐ(✋)n )经(😆)验的基础上(shàng )，精准选(🔩)出(chū )满(mǎn )足用户需求(😋)的爆品(🥒)。