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有一个非常(🎃)(cháng )普遍的(de )现象(📥)是，很多学生选(xuǎ(🥈)n )的课程(chéng )，和他(🙏)们之前的教育(yù(🌎) )背景差(chà )别很(🔆)大，而且，和新(xīn )西(🤦)兰就(jiù )业市场(🎂)的需求也不匹(pǐ(🐜) )配。

面(miàn )对互联(💹)网红利殆尽、获(🏐)客成(chéng )本高企(🌼)的现实，转型新(🐰)零售(shòu )的互联网(👉)新贵们，感到压(🈲)力(lì )倍增，传统零(🔕)售商亦然。

国(guó(🔆) )美以门(mén )店和美(🎹)店这两端，作(zuò(🕗) )为低成(chéng )本流量(👩)来源的核心，而(🎫)国美(měi )APP则成为流(🦊)量汇集和分(fè(🛍)n )发的总(zǒng )平台，形(🚱)成国美APP、门(mé(🤼)n )店、美(měi )店三端(🥅)互为引流、互(♌)(hù )为工具(jù )、互(🕉)为场景，实现线(🍨)(xiàn )上线下(xià )融合(🎭)，成为“家 生活(huó(🐼) )”整体(tǐ )方案提(🌭)供商。

”王俊洲对国(📡)(guó )美美店寄予(🦍)厚望。

“目前已(yǐ )在(🎐)欧亚(yà )达、居(🦒)然之家、红星(xī(🗨)ng )美凯龙(lóng )等门(🌍)店内都能看到我(👝)(wǒ )们合作(zuò )的(🏀)店面。

“美店对于(yú(🗡) )国美而(ér )言，是(🛡)国美低成本流(liú(👰) )量导入(rù )和激(🍢)活的连接器。

美(mě(🎭)i )店的特(tè )色是(👐)商品严选，选择(zé(🤹) )市场所(suǒ )需要(🐜)的网红商品和新(🔸)(xīn )奇特爆(bào )品(🎹)。

在当下的竞争格局中，国美如何(🈺)走出具有自身(🛃)特色(sè )的零售之(🏔)路？又如何完(💌)成转(zhuǎn )型升级(jí(🥎) )？

美店还可以(⭕)做为销(xiāo )售服务(📦)(wù )人员的工具(♒)，售卖线(xiàn )下门店(📔)(diàn )没有出样的(👬)商品，提(tí )升线下(🏛)(xià )门店的坪效(🖱)和人效。

国美以(yǐ(🚰) )门店和美店这(🐚)两端，作为低(dī )成(🍹)本流量来源的(🛋)核心(xīn )，而国(guó )美(💰)APP则成为流量汇(🐚)集和(hé )分发的(de )总平台，形成国美(❤)APP、门店、美店(🍚)三端互为引流、(💗)互为工(gōng )具、(♋)互为场景，实现线(🍰)上线(xiàn )下融合(🐛)(hé )，成为“家 生活”整(🛀)(zhěng )体方案(àn )提(🎾)供商。