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”王(🌠)俊洲表示，抓(🅰)住这一机会，国(guó(🌬) )美就能(néng )成为未(🕧)(wèi )来零售的核心企业。

国美美(🆎)店，作为国(guó )美发(♓)力(lì )社交电商的(🤲)“秘密武(🐍)器”，王俊(jun4 )洲认为(wéi )其被(🌔)市(shì )场低估了。

“例(📒)如，用户去家乐(lè(🍗) )福和上(👲)(shàng )天(👒)猫购(gòu )物，体验显(🤶)然不一样，如果这(🎶)两个优势(shì )结合(🧝)，就产生(shēng )了(❇)一个新零售的模(⛓)型。

他说，在(zài )做市(⭕)场(chǎng )经理的(de )6个月(✉)里，他突然意(🏝)识到，在所有(yǒu )的(🎥)参展(zhǎn )人员中(zhō(👢)ng )，自己是唯一一个(🤯)有移民顾问(🍹)资(zī )质的。

王俊洲(🔈)(zhōu )认为，这是一个(🏴)用户主(🐖)导、技术(shù )推动的(de )时(🏆)代，是供应链与服(🚮)务链深度整合的(🔝)时(shí )代(Ⓜ)。

3月(yuè )4日电 日(rì )前，国美(😣)零售发布盈利预(🎅)警公告。

“家(jiā ) 生活(🧟)”供应链(liàn )输(😪)出商转变的路径(🉑)就更加丰富。

这不(🐓)是(shì )简单地(dì )租(🈳)一个店，而是(🧝)我们的供应链优(♈)(yōu )势为他(tā )们深(🐅)度(dù )赋能，系统和(🕑)门店品牌是(🏄)国美的(de )，只是(shì )这(🔪)个店(diàn )由店主自(🌇)负盈亏，我们把这种店(diàn )称为(⛅)新(xīn )零售加(jiā )盟(💄)店，2019年预计开出700家(🍿)这样的(🤷)门店(diàn )。

故而(ér )，国美(mě(👕)i )整体解决方案要(🥞)比家装市场提供(🍕)的方案(àn )更(🚦)具价(jià )值。

另外，国(🌒)美近20万员工也可(🍱)以通过美(měi )店进(🐂)行(háng )集中化(💰)(huà )的分享推广，在(🚰)短时间内实现大(♈)(dà )规模销(xiāo )售。