灾难课程

“去(qù )年开始推行加盟(mé(📂)ng )店供应链(🐾)输(shū )出的(🐛)模式，对当(😈)(dāng )地的经(🤩)销商(shāng )还(😠)是很有影(🍔)响的(de )，因(❤)为我们(men )把(👼)他们当作(🏜)事业(yè )合(♏)伙人，大(dà(🐷) )家是深度(🥪)捆绑的(de )。

这(🐴)不是简(jiǎ(😲)n )单地租一(🗝)个店，而是(😗)我们的(de )供(❎)应链(liàn )优势为他们深度赋能，系统(tǒng )和门店品牌是国美的，只是(shì )这个店由店主自(zì )负盈亏，我(wǒ )们把这种店称为(wéi )新零售加盟(méng )店，2019年(🛁)预计开出(🤔)(chū )700家这样(🎏)的门(mén )店(💇)。

实际上，美(🥋)(měi )店是承(🔖)载社(shè )交(❔)、商务(🤯)、(⛩)分享(xiǎ(💨)ng )等功能于(📝)一(yī )体的(🥀)模式。

王俊(🛬)(jun4 )洲表示：(💌)“我们首先(🏥)通过打(dǎ(🈯) )通国美APP、(🛃)实(shí )体门(🎦)店、美店(🥧)，完成线上线(xiàn )下的融(róng )合，实现流量的获取和运营(yíng )能力的提升，实现国美所有(yǒu )业务场景的串联(lián )。

国美的采(cǎi )购体系，在过去(qù )32年的(🛢)选品经(jī(💥)ng )验的基础(🈁)上，精(jīng )准(🔽)选出满足(🏷)(zú )用户需(🤳)求的爆品(🌦)(pǐn )。

如果(🛴)今(🛀)年(nián )能(👒)做到80亿GMV，那(🏯)美(měi )店就(🤢)非常成(ché(🐫)ng )功了。

另外(💲)，国(guó )美近(🧣)20万员工(gō(🐧)ng )也可以通(💕)过美店(dià(🎭)n )进行集中(🤶)化(huà )的分享推广，在(zài )短时间内实现大规(guī )模销售。

”王俊洲表示，抓(zhuā )住这一机会，国美就能成为(wéi )未来零售的核心(xīn )企业。