魔法使的新娘

王俊洲(⏭)认为只(zhī )有创造(🐙)性的(🈴)将(jiāng )国美(mě(⛷)i )线下(🧀)互联网模式(🍃)(shì )做(🐨)出来，才能实(🕉)(shí )现(🤕)国美全渠道(🏻)“家 生(👆)活”战略(luè )的(⏱)成(chéng )功。

“例如，用(yò(👔)ng )户去家乐福和上(♌)(shàng )天猫购物，体验(🍳)(yàn )显然不一样，如果这两个优势结合(hé )，就产生了一个(gè )新零售的模型。

在当下(🌬)的竞争(zhēng )格局中(🧘)，国美如何走(zǒu )出(😞)具有自身特色(sè(➖) )的零售之路？又(🐤)(yòu )如何完成转型(🐷)升(shē(🌸)ng )级？

国美以(📛)门(mé(😦)n )店和(hé )美店(🤶)这两(🕙)端，作(zuò )为低(🤱)成本(🦔)流量来(lái )源(🔓)的核(🔬)心，而国(guó )美(🚭)APP则成为流量(liàng )汇(🔘)集(jí )和分发的总(🕥)平台(tái )，形成国美(🦁)APP、门(mén )店、美店三端互(hù )为引流、互为(wéi )工具、互为场景，实(shí )现线上线下(🏬)融合(hé )，成为“家 生(📇)活(huó )”整体方案提(🐑)(tí )供商。

“例如，用户(🏭)(hù )去家乐福和上(🍸)天(tiān )猫购物，体验(🚬)显(xiǎ(🎒)n )然不一样，如(👦)果(guǒ(🥉) )这两个优势(⛩)结(jié(🍢) )合，就产生了(🤒)一个(🧠)新(xīn )零售的(🚽)模型。

国(guó )美零售(🔘)总裁王俊(jun4 )洲表示(🐁)，中国(guó )零售的发(✊)展大致经历(lì )了三个重要阶段(duàn )：第一阶段，是(shì )实体零售的连(lián )锁化，国美(👥)在这个阶(jiē )段是(💍)跑在最前面(miàn )的(㊗)；第二阶段，是零(🙀)售推进互(hù )联网(😕)电商化，在这个(gè(💰) )阶段，虽然国美(mě(🏤)i )也在(📞)积极布局互(🕦)(hù )联(⌚)网电商，但并(📴)(bìng )未(☔)达到预期；(🗓)第三(🍝)(sān )阶段，是实(〰)体零(líng )售的互联(🎏)网化，只有将线下(🔆)互联(lián )网模式做(🛶)出来(lái )，解决线上线下融合(hé )的问题，形成零(líng )售过程的全覆盖(gài )，这是我们正(🔶)(zhèng )在经历的阶段(🐓)。

“国(guó )美必将成为(🗑)中国(guó )零售的核(🔧)心企业(yè )”