不可抗拒

这(🏜)(zhè )家有着(zhe )近33年历(lì )史的(🥗)零(líng )售老兵(🥗)(bīng )，正在(zài )经历着一次重(🏟)大(📶)的战略结构性调整。

2018年，国美新业务(🏊)试(😃)水，在“柜电一(🏄)体”、“暖通”、“中央(yāng )空(kō(⬜)ng )调(💚)”等领域(yù )均取得(dé )突破。

其中，他听(🚴)到(🗒)(dào )最多的宣(🏺)传方式，就是给学生描画(📇)“失实”的未来(🌽)，包括找工作、拿签证和(🎎)身(📮)份等，以及给(gěi )学生提(tí )供移(yí )民(🎹)面(💪)试(shì )时，如(rú(🔜) )何表现(xiàn )的建议(yì )。

互联(🚪)(lián )网的下(xià(✨) )半场已步入线上线下融(🌸)合(✨)的时代，对零售商来说都是挑战。

国(🏯)美(💱)要做零售商(🚷)+服务商

此外，国(guó )美还(há(🐪)i )将(😔)(jiāng )甄选(xuǎn )厨房、餐厅精(jīng )品好物(🛍)(wù(✍) )，提供(gòng )厨房(⬜)、餐厅一站式全渠道产(🏬)品选择和服(🕓)务体验，开展“厨房+餐厅”场(🈁)景(🛷)化体验的厨空间业务，2019年上(shàng )半年(😵)打(📲)(dǎ )造4家(jiā )精(🛵)品店(diàn )及若干(gàn )零售店(👰)(diàn )。

这不(bú )是(🎰)简单(dān )地租一(yī )个店，而(🔌)是(🕑)我们的供应链优势为他们深度赋(🌉)能(🚖)，系统和门店(😭)品牌是国美的，只是这个(🔄)(gè(🐪) )店由店(diàn )主自(zì )负(fù )盈亏(kuī )，我们(📙)(men )把(🍦)这种(zhǒng )店称(🌡)为(wéi )新零售(shòu )加盟店(dià(🦒)n )，2019年预计开出(🧦)700家这样的门店。

这些优势(🏯)，能(🛁)够让国美在这一轮的竞争中，更有(🤣)机(👞)会胜出。

国(guó(🆒) )美零售(shòu )总裁(cái )王俊洲(⛪)(zhōu )表示，中国零(líng )售的发(fā )展大致(zhì(🏪) )经(🦒)历了(le )三个重要阶段：第一阶段，是(😼)实(🎈)体零售的连(🤸)锁化，国美在这个阶段是(🏅)跑(🎏)在最前面的；第二阶(jiē )段，是(shì )零(💕)售(🐰)(shòu )推进互(hù(🌍) )联网电(diàn )商化，在这个(gè(🆕) )阶段，虽然国(❤)美也在积极布局互联网(⏰)电(🚹)商，但并未达到预期；第三阶段，是(🙂)实(👷)体零售的互(⏫)联网化，只有将(jiāng )线下(xià(🧣) )互联网(wǎng )模式做(zuò )出来，解决线(xiàn )上(🙌)线(🌨)下(xià )融合的问题，形成零售过程的(📐)全(📹)覆盖，这是我(🛩)们正在经历的阶段。

引入(🍻)欧(🍆)洲领军品牌IXINA升级橱(chú )柜一体(tǐ )化(🏪)新(🗳)(xīn )业(yè )务