黄宗泽胡杏儿结婚照

王俊洲举例表示(shì )，互(📊)联网在(🔧)(zài )个性化、场景化方面(miàn )不(🥕)能很好(🚻)满(mǎn )足用户需求(qiú )，而(✳)实体零(🗜)售对于交(jiāo )易的快速性(xìng )和(🚖)便利性(🕒)、商品的检索的理解(⤵)是(shì )不(🤫)一样的。

这不是简单地租一个(🚔)(gè )店，而(🌮)是我(wǒ )们的供应链(lià(📝)n )优势为(🍷)他们深(🏕)度赋能(néng )，系统和门(mé(🎖)n )店品牌(⛰)是国(guó )美的，只是这个店由(yó(🆙)u )店主自(🤲)负盈(yíng )亏，我们把(bǎ )这(🏇)种店称(🍊)为新零售加(jiā )盟店，2019年预(yù )计(🏵)开出700家(🥀)这样的门店(diàn )。

这不是(🌬)简(jiǎn )单(🗃)地租一个(gè )店，而是我们的供(🎿)应(yīng )链(🎖)优势为他(tā )们深度赋(👭)能(néng )，系(🎧)统和门店品牌是(shì )国美的，只(⏺)(zhī )是这(🌼)个店由店主自负(fù )盈(🐮)亏，我们(🚆)(men )把这种(🕛)店称(chēng )为新零售加盟(🕒)店，2019年(niá(🎍)n )预计开出700家(jiā )这样的门店(dià(🚇)n )。

国美要(😧)做零售商+服(fú )务商

但(🐷)这个(gè(🛏) )问题真的很(hěn )棘手。

在当下的(🐫)竞争(zhē(🕯)ng )格局中，国(guó )美如何走(⭐)出具有(📝)自身(shēn )特色的零售(shòu )之路？(🚓)又如(rú(🚝) )何完成转型升级？

王(✅)(wáng )俊洲(🧚)仅以橱(chú )柜一体化为(wéi )例，讲(🤟)解国美(😬)新业务(wù )。

但这个问(wèn )题真的(🦅)很棘手(😙)。