隋唐英雄张卫健

”王(🙊)俊(🎽)(jun4 )洲对国美美(měi )店寄予厚望。

国美的采购(gòu )体系，在(zài )过(guò )去32年的选品经验的基础上(shàng )，精准选(xuǎn )出(chū )满足用户需求的爆品。

学(xué )校海外代(dài )表(biǎo )谁去监管？

王俊洲认为国(guó )美想要在(zài )这一阶段实现突围，就必须(xū )依据国美(měi )自身的(🍉)属(🔇)性(🚠)，寻(♍)找(🛹)比(🈺)较(🏯)优(🖇)势(🤤)(shì(😨) )，将(🍭)优(👂)势(🧀)(shì )转化为特色，形(xíng )成国美(🔈)的(👦)核(🌲)(hé(🎃) )心(🐣)竞(🕜)争力，并在市场上取(qǔ )得领先地(dì )位(wèi )。

国美零售总裁王俊洲表(biǎo )示，中国(guó )零(líng )售的发展大致经历了三个(gè )重要阶段(duàn )：第一阶段，是实体零售的(de )连锁化，国美在这个阶段是跑在最前(qián )面的；第(dì )二阶段，是零售推进互联网(wǎng )电(💗)商(🐢)化(🔔)，在(🚳)这(🕺)个(😟)阶(🧡)段(✴)，虽(🐅)然(🥂)国(❓)美(😏)也(💂)在(zài )积极布局互联网电商(🔵)，但(🥗)(dà(🌱)n )并(🌉)未(🥝)达(🌑)到预(yù )期；第三阶段，是实体零(líng )售的互联(lián )网(wǎng )化，只有将线下互联网模(mó )式做出来(lái )，解决线上线下融合的问题(tí )，形成零(líng )售(shòu )过程的全覆盖，这是我们(men )正在经历(lì )的阶段。

面对互联网红利殆(dài )尽、获客(kè )成本高企的现实，转型(👢)新(🚉)零(🆔)(lí(🏢)ng )售(🥗)的(🚘)互(🥤)联(🏢)(liá(🔓)n )网(🔦)新(🥈)贵(🍓)们，感到压力倍增，传统零售(🐠)商(📅)亦(🌇)然(🔸)。