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“国美必(bì(🌤) )将成为中国零(lí(🏹)ng )售的核心企业”

故(👦)而(ér )，国美整体解(🔺)(jiě )决(🏢)方案要比家装市(🐅)场(chǎng )提供的方案(🔥)更(gèng )具价值。

这家(😍)有着近(jìn )33年历史(🚷)的零售(shòu )老兵，正(🦎)在经历着一(yī )次(☝)重大的战略(luè )结(🙆)构性(xìng )调整。

美店(🚐)的(de )特(🗞)色是商品严选，选(🖱)(xuǎn )择市场所需要(🚹)(yào )的网红商品和(🐝)新奇特(tè )爆品。

国(🚋)美的(de )采购体系，在(🚠)过去32年(nián )的选品(🍂)经验的(de )基础上(shà(🌋)ng )，精准选出满(mǎn )足(📼)用户需求的爆品(⛴)。

王俊(🥂)洲认为国(guó )美想(🧀)要在这一阶段实(👜)(shí )现突围，就必(bì(✂) )须依据国美自身(😵)的属(shǔ )性，寻找比(🛶)较(jiào )优势，将优势(💐)转化为(wéi )特色，形(😪)成国美的核(hé )心(🤚)竞争力，并(bìng )在市场上(🏒)取得领先地(dì )位(👰)。

面对互联(lián )网红(⚾)利殆尽、获客成(🆘)(chéng )本高企的现实(📅)(shí )，转型新零售的(♿)互联(lián )网新贵们(🛃)，感(gǎn )到压力(lì )倍(🔴)增，传统零(líng )售商(🔑)亦然(🗄)。

这家有着(zhe )33年历史(⏲)的零售(shòu )老兵，在(🦊)转型中摸着(zhe )石头(💩)过河，终(zhōng )于找到(📯)了适合自己的(de )转(🍲)型之路。