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这些优势，能(🎮)够让(ràng )国美在(🤼)(zài )这一轮的(de )竞争中(💑)(zhōng )，更有(yǒu )机(🚬)会胜(shèng )出。

实(shí )际上，美(♌)店是(shì )承载(😍)社(shè )交、商(🐬)务、分享等功能于一(🔚)体的模式。

美(🎬)店作为社交共(❤)享平台，左边连接商(🔎)家，右边连接(➕)美店主(zhǔ )。

王俊(jun4 )洲认为(🚣)(wéi )，这是(shì )一(🌁)个用(yòng )户主(🎟)导(dǎo )、技术(shù )推动的(👼)(de )时代，是供应(🔪)链与服务链深(🗿)度整合的时代。

美店(🕙)的特色是商(🗼)品严选，选择市(🚜)场所(suǒ )需要的网(wǎ(🌙)ng )红商品(pǐn )和(🏡)新奇(qí )特爆品(pǐn )。

美店(😙)(diàn )作为社(shè(😌) )交共享(xiǎng )平(🌑)台，左边连接商家，右边(😏)连接美店主(🈵)。

王俊洲认为国(🌄)美想要在这一阶段(📔)实现突围，就(🏔)(jiù )必须依据国美自(zì(✍) )身的属(shǔ )性(📑)，寻(xún )找比较(💁)(jiào )优势，将优势(shì )转化(🛷)为(wéi )特色，形(🔉)成国美的核心竞争力，并在市场上(👾)取得领先地(❗)位。

自2016年以来，国(🦉)美历经多次战(zhàn )略(🛎)调整、迭代(🏬)后(hòu )，终于(yú )摸索出(chū(🚬) )“国美(měi )特色(🏍)的(de )零售之(zhī(🔞) )路”，“这条路充分发挥了(🕌)国美的比较(🗡)优势，并将我们(👍)的优势转化为特色(🍵)，形成的国美(🍔)(měi )核心竞争力，”王俊洲(zhōu )表示。

其中(🔯)，他听到(dào )最(🎭)多的(de )宣传方(fāng )式，就(jiù(🗡) )是给学生描(🛹)画“失实”的未(🥚)来，包括找工作、拿签(💮)证和身份等(🥅)，以及给学生提(🎐)供(gòng )移民面试(shì )时(🕜)，如(rú )何表现(🚧)(xiàn )的建议(yì )。

在当(dāng )下(🎿)的竞(jìng )争格(🐿)局(jú )中，国(guó(🍟) )美如何(hé )走出具有自(🛡)身特色的零(⏰)售之路？又如(💫)何完成转型升级？(⭐)