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生鲜品类正(zhèng )在(📟)发生明显且漫长的渠(qú )道变迁(qiān )，其(🗳)走(zǒu )向是农(nóng )贸市(❓)场(chǎng )作为传(chuán )统的(💴)流通渠道份额进(😎)一步下(🎴)跌，被更为高(🛃)(gāo )效、先进的现代(🎧)(dài )流通渠(qú )道替(🕡)代(dài )，农(📁)贸(mào )市场的(📙)(de )转型势(shì )在必行。

新(🍲)零售的价值就在(⏸)于人货(😔)场的重(chóng )新(🧦)解构，借助IP价值引发(🥂)(fā )了粉丝(sī )的情(♟)感(gǎn )共鸣，而对于(yú(🏎) )品牌商来说，下一步(🍏)如何在产品和服务(💚)上持续深挖才是(🎢)关键。

社(shè )区生鲜(xiā(🎠)n )电商“到家+到(dào )店”两(🥂)(liǎng )条腿

满(mǎn )记甜(💉)品CEO潘冠(📰)鹤就认为“随(🐻)着消费形态的日(rì(⛱) )益多元化，开放品(🎥)牌、整(🥠)合资(zī )源，跨(🛰)(kuà )界营销(xiāo )是一种(🎵)(zhǒng )趋势。

与传统电(🐕)商相比(😿)，前置仓模式(🏯)由于(yú )距离消费者(😻)更近，有更(gèng )快的(⛵)响(xiǎng )应速度(dù )和更(🍶)高(gāo )的配送(sòng )效率(💰)。

在到家模式下，近两(🔽)年还有一种逐渐(🛤)火起来的“前置仓”模(🕚)式，消费者(zhě )网上下(👥)(xià )单，商(shāng )家从前(👎)(qián )置仓(😴)送货到家。

不(👿)过，社区生鲜品牌整(🏮)体(tǐ )的线上销售(🌵)占比还(🚎)不高(gāo )，根据(🕓)(jù )综合统(tǒng )计，调(dià(⬛)o )研样本(běn )企业的(🏖)平均线上销售占比(🎇)为9.6%。