新相亲大会第二季

王俊(🛀)洲认为国美想(xiǎng )要在这一阶(🐳)段实现(🍃)突(tū )围，就(jiù )必须依据(🛴)国美自(🏤)身的(de )属性，寻找比较优势(shì )，将(💽)优(yōu )势(📚)转化为特色，形成(chéng )国(🛄)美的核(💌)心竞争力，并在市(shì )场上取得(🤤)领先(xiā(🐻)n )地位。

寻找比较优势 走(💳)国美(mě(🚿)i )特色的零售之路

但这(zhè )个问(🔥)题(tí )真(👒)的很棘手。

王俊洲(zhōu )认为国美(♍)想要在(🏭)这一(yī )阶段实(shí )现突(💋)围，就必(🥪)须依据(jù )国美自身的属性，寻(😱)(xún )找比(🐘)较优势，将优势(shì )转化(👱)为(wéi )特(💴)色，形成国美的核(hé )心竞争力(🎱)，并在市(🍖)场(chǎng )上取得(dé )领先地(🛸)位。

“现阶(🥥)段(duàn )电商增速放缓，绝不(bú )意(🐌)味着(zhe )传(🅰)统零售商的(de )机会，而是(⏸)新的零(🥑)售模型(🕢)——线上线下融合的(😻)机(jī )会(🕑)。

国(guó )美已经找到了决胜线(xià(👮)n )上线下(🖖)融合的密钥——即国(🐁)(guó )美特(🏖)色的零售之路：通过国美APP、(🏠)实体门(🐠)店(diàn )以及社(shè )交电商(🌸)—美店(🥌)(diàn )的三端(duān )合一，成为“家 生活(🧛)(huó )”整体(👭)方案提供商、服务解(⏬)(jiě )决商(🐅)和供应链输出商(shāng )；发挥物(💙)流售后(👐)能力(lì )，成为(wéi )中国最(🏥)大的家(👒)(jiā )电、(🕑)家(jiā )居大件物流、安(🅿)装、维(🅿)修服务商，以自营(yíng )商品能(né(📪)ng )力和自(👞)营服务能力，构建零售(🍹)新生态(🏰)。

国(guó )美美店(diàn )，被市场低估的(🌑)社交(jiā(🥛)o )电商玩家

同时，聚焦(jiā(➖)o )国美智(📪)(zhì )能及IOT物联系统(tǒng )，为用(yòng )户(🦇)提供智(😒)慧家庭商品(pǐn )全生命(📺)周期的(🐡)管理与(yǔ )服务。

互联网的下半(🏻)场已步(👚)(bù )入线上线下融合的时(shí )代(🔬)，对(duì )零(🐾)售商来说都(dōu )是挑战(🌓)(zhàn )。