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国美美店(diàn )，被市场低(dī )估的(🕕)社交(💋)电商玩家

美店(diàn )的特色是商(🐾)(shāng )品(pǐn )严选，选择市场所需(🚮)要的网(⛑)红商(shāng )品(pǐn )和新奇特爆品(🔷)。

他说，在(🧛)做市场经(jīng )理(lǐ )的6个月里(💣)，他突然(👜)意识到，在所(suǒ )有(yǒu )的参展(🥎)人员(😰)中(🍽)，自己是(shì )唯一一个有(yǒu )移(🙈)民顾(💪)问(🗼)资质的。

国美(měi )已经找到了(👔)(le )决(jué(🏣) )胜线上线下融合的密钥——(🌑)即国(🕦)(guó )美(měi )特色的零售之路：通(👲)过(guò(🚲) )国美APP、实体(tǐ )门(mén )店以及社(❕)交电商—美店的三端合(hé(🈸) )一(yī )，成(🐧)为“家 生活”整体方案提供(gò(📀)ng )商(shāng )、(🍣)服务解决商和供应链(liàn )输(🆗)出商；(🉐)发(fā )挥(huī )物流售后能力，成(🍑)为中(🙋)国(🕚)最大的(de )家(jiā )电、家居大件(🦕)物流(💝)、(🐻)安(ān )装、维修服(fú )务商，以(🔠)自营(🥛)商品能力(lì )和自营服务(wù )能(💍)(néng )力(🧚)，构建零售新生态。

“美店对(duì )于(⛸)(yú )国(🕛)美而言，是国美低成(chéng )本流量(🎨)导入(rù )和(hé )激活的连接器(🔺)。

”王俊洲(🔞)对国美(měi )美(měi )店寄予厚望(🙅)。

此外，国(🐵)美还与亚(yà )马(mǎ )逊、拼多(😰)多等优(👓)质平台(tái )达成合作。

国(guó )美(🎟)要对(😐)用(✒)户商品全生命周期进行(há(🏦)ng )管(guǎ(🚧)n )理(💈)和服务，这句话说起(qǐ )来很(📿)简单(🚫)，实际上需要复杂的物联(lián )网(🔭)和云(📿)技术(shù )的(de )支持。

国美零售总裁(👤)王俊(🔕)洲表示(shì )，中国零售的发展大(🎲)致经(jīng )历了三个重(chóng )要(yà(🥏)o )阶段：(🌯)第一阶段，是实体零售的(de )连(🍾)(lián )锁化(🌥)，国美在这个阶段是跑在最(🍢)前(qián )面(🖥)的；第二阶段，是零(líng )售推(⏬)进互(🥦)联(🌲)(lián )网(wǎng )电商化，在这个阶段(😺)，虽然(😼)国美(měi )也(yě )在积极布局互联(🚝)网电(⚫)商(shāng )，但并未达(dá )到预期；第(🔃)三阶(😽)段，是(shì )实体零售的(de )互(hù )联网(❣)化，只(😶)有将线下互联网模式(shì )做(zuò(🐋) )出来，解决线上线下融(róng )合(🧤)的问题(😖)，形(xíng )成零售过程的全覆盖(🥁)，这是我(🎥)们(men )正(zhèng )在经历的阶段。

王俊(☕)洲认为(🛂)只有创(chuàng )造性的将国美线(📎)下互(🌟)联(✔)(lián )网模式做出(chū )来(lái )，才能(🐉)实现(🔪)国美全渠道“家 生活(huó )”战略的(🐦)成功(😁)。