清难自矜 h

互(😡)联(lián )网(wǎ(🍲)ng )的下半(🍉)场已(yǐ )步(🔲)入线上线下融合(🌺)的(de )时(shí )代，对零售(📰)商来说都是挑战(🌬)。

在家(jiā )居建材渠(🧒)道进(jìn )行布局，将橱柜厨电(diàn )、中央空调、全(🕴)屋净水、(🍝)新风地(🥙)暖(nuǎn )、智(💻)能家电等产品入(🤫)驻头部家居建材(💳)(cái )市场，形成国(guó(🤒) )美特色家居建材(⛺)专营(yíng )店(diàn )。

国美以门店和美店这两端，作(zuò )为(✨)(wéi )低成本(🚓)流量来(😬)(lái )源的核(🎅)心，而国(🗑)美APP则(zé )成(🥍)(chéng )为流量汇集(jí(👤) )和分发的总平台(📆)，形(xíng )成(chéng )国美APP、(👓)门店、美店三端(⛄)互为引流、互为工具、互(hù )为场景，实现线上(🥞)线(xiàn )下(xià(🏎) )融合，成(🕣)为“家 生活(👒)”整体方案(àn )提(tí(♌) )供商。

而随着其稳(📯)步推进转型，相(xià(👴)ng )信不久的将来(lá(〽)i )，市场和社会公众(🕕)会(huì )看(kàn )到曾经的王者国美(🍱)又回来了(🚷)。

另(lìng )外(🚝)(wài )，国美近(🥍)20万员(yuá(🥗)n )工也可以(🌆)通过美店进(jìn )行(🤖)(háng )集中化的分(fè(🛸)n )享推广，在短时间(🍩)内(nèi )实(shí )现大规(🥥)模销售。

王俊洲仅以橱柜(guì )一(yī )体化为例，讲(jiǎ(🚑)ng )解国美新(👬)业务。