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引入(🐭)欧洲(🎏)领军品牌IXINA升(🎏)级(jí(🗞) )橱(chú )柜一(yī(🖲) )体(tǐ )化新业务

两(😼)名政府军士兵受(🛳)伤。

“例如，用户(hù )去(🚮)(qù )家乐(lè )福(fú )和(🛣)上天猫购物，体验显然不一样，如果这两个优势结(✊)(jié )合(hé )，就(jiù )产生(😶)了一个新零售的(🔪)模型。

王俊洲认为(📻)国美想要(yào )在(zà(🐞)i )这一(yī )阶(jiē )段实(🎳)现突围，就必须依(😩)据国美自身(😂)的属(🖊)性，寻(xún )找(zhǎ(🈁)o )比较(🌝)(jiào )优(yōu )势，将(🐠)优势(🐀)转化为特色(🏨)，形成国美的核心(🈶)竞争(zhēng )力(lì )，并(bì(👕)ng )在(zài )市场上取得(🌷)领先地位。

国美美(👅)店，作为国美发(fā(⏹) )力(lì )社交(jiāo )电(diàn )商的“秘密武器”，王俊洲认为其被(🕕)市场低估了。

国(guó(🌽) )美(měi )美店(diàn )，作为(🉑)国美发力社交电(📀)商的“秘密武器”，王(😧)俊(jun4 )洲(zhōu )认为(wéi )其(⤴)(qí )被市场低估了(🤼)。

国美以门店(🐍)和美(🕒)店这两端，作(👗)(zuò )为(💶)(wéi )低成(chéng )本(🤗)(běn )流(🈺)量来源的核(❗)心，而国美APP则成为(🥒)流量汇集和分(fè(🛤)n )发(fā )的总(zǒng )平(pí(🌟)ng )台，形成国美APP、门(📔)店、美店三端互为引流、互为(wéi )工具(jù )、互为场景，实现线上线(🦗)下融合，成为“家 生(♌)活”整体(tǐ )方(fāng )案(🐇)提(tí )供商。

国美要(🧜)做零售商+服务商(🆒)

让用户在线上线(🎽)下(xià )均(jun1 )体验(yàn )到(🍩)(dào )便捷性和(🚺)可体(🛃)验场景。