第一次亲密的接触

“现阶(😜)段电(⌚)商(shāng )增速放缓(huǎn )，绝不意味着传统零售商的机会，而是新的零售模型—(🗝)—线上线下(🍇)融合的机会(😒)。

美店(diàn )主开(💝)店无(wú )门槛(🥣)，人人均(🚊)可参(📱)与，无需(😰)囤货(🆕)，免费开店。

零售商们都希望做线下互联网模式，但(dàn )要基于大(dà )数据、(📸)选品、技术(👤)、物流和服(🦇)务能力才能(🕹)实现，而且做(🤠)起来的确很(👋)困难。

这(🛤)些优(🌀)势，能够(🐩)让国(🍪)(guó )美在这一轮的竞争中，更有机会胜出。

另外，国美近20万员工也可以通过(🈸)美店进行集(🔋)中(zhōng )化的分(😨)享(xiǎng )推广，在(🙆)短时间内实(💕)现大规(📛)模销(🛑)售。

3月4日(🏷)电 日(👜)前，国美零售发布盈利预警公告。

“我(wǒ )看到，那(nà )些市场经理给出的建议(🐦)，和学校无关(🛤)，而是告诉学(🈲)生，如何可以(♓)廉价地完成(⛸)学业，并(🌭)(bìng )拿(🎶)到身份(😬)(fèn )，但(📔)很多时候，现(📿)实情况并非如此。

“我先说个数据，国美美店2018年试营运阶段，已实(shí )现GMV超过(🤠)20亿(yì )元，服务(🥣)用户超过190万(🔸)人，美店社交(🏣)营销已多次(♓)创造如(🈺)老板(😤)烟灶、(⌛)松下(👘)洗碗机、扫地机(jī )器人等10天(tiān )销售10000台的成绩。

故而，国美整体解决方案(🌉)要比家装市(🦖)场提供的方(✈)案更具价值(💘)。

此外，国美还(🎯)将(jiāng )甄(🏝)选厨(🚫)房、餐(🔕)厅精(😡)品好物，提供厨房、餐厅一站式全渠道产品选择和服务体验，开展(zhǎn )“厨房+餐(cān )厅”场(🚷)景化体验的(📕)厨空间业务(😔)，2019年上半年打(🚣)造4家精品店(🌕)及若干(🙌)零售(👷)店。