佐伯凉子

王(♉)俊洲自(🛣)信国美(🤨)的机会和条(tiáo )件要比友(yǒu )商好得多，“因为我(🍖)们有强(🦇)大(dà )的(🤧)线下实(🈳)(shí )体店(🚸)资源，优秀的供应链能力(lì )，近20万零(líng )售经验(😞)丰(fēng )富(⏩)的员工(🧤)，出色的(🎉)物(wù )流(🚊)网络和(hé )服务能力(lì )，另外我们在新市场(chǎng )、新技(🖨)术(shù )和(🌞)新业务(🆘)(wù )的布(🕦)局上取得了不错(cuò )的突破。

“美店对(duì )于国美而言，是(🛩)国美(mě(😩)i )低成本(🦔)流(liú )量(🎏)导入和(hé )激活的连接器。

另外，国美近(jìn )20万员工也(yě(🦏) )可以通(🐪)过美店(💆)进行集(🤺)中化的(🥎)分(fèn )享推广，在短时间内实现大规模销售。

“家(🎞) 生活(huó(🌦) )”供应链(🛏)(liàn )输出(🕊)商转变(📄)的路径就(jiù )更加丰富(fù )。

“现阶(jiē )段电商增速(😡)放缓，绝(🍙)(jué )不意(👗)味着(zhe )传(🍆)统零售(⛑)(shòu )商的机会，而是新的(de )零售模型(xíng )——线上(shàng )线下(😋)融合的(⛔)机会。

实(⏱)(shí )际上(🔬)，美(měi )店是承载(zǎi )社交、商务、分享等功能于一(yī(🗞) )体的模(🏵)式(shì )。