格林第二季百度影音

(网上下(🏄)单、门(🎴)店自提模式示意图)

IP商业化(❔)(huà )要打(🍭)破传统营(yí(📿)ng )销的“墙”，可以肯(🎋)定的是(🗞)(shì )，品牌借势(🍛)IP资(zī )源开展多(📣)元营(yíng )销传播、拓(💈)展(zhǎn )多元市场(🚄)，已(yǐ )经成为众多商(🏍)(shāng )家尝(cháng )试和(📅)青睐(lài )的手(shǒu )段。

随后(hòu )两(🕯)市(shì )涨(🐺)幅不断(duàn )扩大，沪指一(yī )度(🧥)逼近3100点(👧)，创(chuàng )业板指最高暴(bào )涨逾(🕢)5%。

盘面上(🐙)，指数火热也催热了各大板(🕋)块。

以重(🐒)庆社区生鲜连锁“果琳”为例(🔵)，成立于(⛷)(yú )2012年的果琳(😄)在重(chóng )庆已拥(🚤)有30多家(💖)(jiā )直营门店(🅾)，主(zhǔ )要分布在(🆒)社区(qū )和写字楼门(🤮)口(kǒu )。

所谓前置(🤩)仓(cāng )，就是以仓为(wé(🦎)i )店，将仓库建(jià(📖)n )立在(zài )社区周边(biān )三公(gō(🌱)ng )里范围(👐)内(nèi )，商(shāng )品由骑手(shǒu )从仓(🚲)库配送(🏨)至(zhì )消费者指定地(dì )点。

目(🥅)前，除(chú(😯) )永辉生活等少数社区生鲜(🍬)品牌采(🏹)用第三方平台+小程序+自主(🦀)开发App来(🐮)实现这一功(⛓)(gōng )能，大多数社(🎛)(shè )区生(🔫)鲜品牌选(xuǎ(📸)n )择借助第三方(🌎)(fāng )平台(如京东到(dà(😘)o )家、美团、饿(🐍)(è )了么等)或者第(dì(🔲) )三方工具(如有(⛴)(yǒu )赞)来实现到家(jiā )服务(即(🌿)送货上(🗿)(shàng )门)。

痛点在于(yú )，社(shè )区生(🈯)鲜企(qǐ(🏈) )业目(mù )前规模都(dōu )不够大(🙂)，对供(gò(🛠)ng )应链的整合能(néng )力不够强(🗜)。

第四个(⤴)阶段是“便利店+生鲜”的复合(⤵)业态的(📗)兴起，代表案例有好邻居最(🥃)新一代(🤮)(dài )的“社区全(📑)渠(qú )道会员店(🐐)”，以及超市发与(yǔ )罗(🗞)森合作的“超-罗(🕡)便利店”等。

2018年底，中(zhō(🖕)ng )国连锁经营协(🛣)(xié )会联合“第三(sān )只眼看零售”联合(🍫)(hé )发布《2018社(shè )区生(shēng )鲜调研(🛁)报(bào )告(😅)》，通过行(háng )业调研和深度(dù(🥋) )访谈，对(🙈)“社(shè )区生鲜”这一新兴角色(🕯)进行了(📼)全面的描述和解读。