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为了达到(dà(🍕)o )交叉传播的效果(🍝)实现(xiàn )品牌价值(🏭)叠加(jiā )。

生鲜品类(🙌)正在发生(shēng )明显(🙄)且漫长的(de )渠道变(🌡)迁，其(🥪)(qí )走向是(shì )农(nó(😧)ng )贸市场作为(wéi )传(👫)统的流通渠(qú )道(⏫)份额进一步下跌(⛄)，被更为高效、先(💈)进的(🧔)现代流通渠(🥪)道(dào )替代，农贸市(💩)(shì )场的转型势在(🐅)(zài )必行。

关于IP合作，品(pǐ(📽)n )牌方的受益，潘冠(📤)鹤认为“IP的注入(rù(🏥) )提升品牌的活(huó(⏸) )力，一个即将(jiāng )成(😇)熟或者已经成功(🐚)的(de ) IP 必然会拥有广(🎪)(guǎng )泛的粉丝基础(🥙)和强大(dà )的圈粉(🙌)能力(🎨)，品牌能够吸引(yǐ(💥)n )消费者(zhě )注(zhù )意(🥟)力的同时(shí )，双方(😡)的“粉(fěn )丝”也会形(⚽)成一定互(hù )动，这(🐮)是共(🗯)赢(yíng )的合作(😎)方向。

在到家(jiā )模(🧜)式下，近两(liǎng )年还(🛰)有一种逐(zhú )渐火起来(🍅)的“前置仓(cāng )”模式(🏦)，消费(fèi )者网上下(🤫)单，商家从(cóng )前置(💭)仓送货到(dào )家。

由(👮)于社区(qū )生鲜本(🏨)身定位为“小(xiǎo )区(✊)门口的菜市(shì )场(🎹)”，消费者对于送(sò(🏛)ng )货到(🚚)家的需求(qiú )远远(🃏)不及一些(xiē )大卖(🖱)场(chǎng )或(huò )电商平(🤦)台，而“到店”则(zé )成(🧥)为了商家的另一(👤)种(zhǒ(👀)ng )选择。

IP是将在(🐮)(zài )内容层面的魅(💲)力人格(gé )体进行(⛹)了向商(shāng )品层面的延(🐔)伸(shēn )。

其调研的74个(🥐)社区品(pǐn )牌(涉及(🥗)门店数(shù )5368家)中，57%的(🙋)社区生鲜品(pǐn )牌(🐫)开通了线上(shàng )业(✍)务，在开通(tōng )线上(🈹)业务的企业里面(♈)(miàn )，48%的企业是通(tō(🖕)ng )过第三方平台来实现(📪)(xiàn )，31%通过小程序(xù(📱) )来实现，还有(yǒu )21%的(🍰)企业自(zì )建平台(💰)开展(zhǎn )线上业务(🤘)。

会(huì(📓) )议选举产生(🧚)了十三届(jiè )全国(🧟)人大二次(cì )会议(🏊)主席团和秘书长(zhǎng )，表(🌃)决通过了(le )十三届(🐋)全国人(rén )大二次(🍕)会议议程。

“个人对(🥪)社区生(shēng )鲜非常(🎵)看好，未来几(jǐ )年(🏁)一定会迎来(lái )高(✔)速发展，也(yě )会对(⛄)大卖场、菜市场(👁)(chǎng )等业态形成非(fēi )常(😘)大的冲击，这个市(⏬)(shì )场将会重新洗(♐)(xǐ )牌。