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2019年国美(měi )特色的零售之路雏(🐘)(chú(🥑) )形(🎭)(xí(🔃)ng )已成，其中的一点(diǎn )是(shì )我们要成为‘家 生(shēng )活’服务解决商，所(suǒ )以零售+服务就会形成(chéng )国美零(🏹)售(💮)的(🥝)特(🛌)色(🖥)之(zhī )一(yī )。

换言之，用户可(kě )以(yǐ(🐞) )自(👕)由(🔌)地(🎫)穿(🥀)梭于线上(shàng )线下的场景，才能获(huò )得良好的消费体验。

所以，那时，市场(chǎng )经(jīng )理根本无从知晓，在(zà(☔)i )毕(🧤)业(🌔)后(🎆)，这(🦄)些学生是否能够在新西兰找(zhǎo )到(💂)工(🚇)作(🦂)。

今(🛏)年，国(guó )美(měi )将进一步加大对新(xīn )业(yè )务的投入。

教育院(yuàn )校开始重视“到底选什么人做他们的代(💀)表(🔊)(biǎ(😨)o )”。

“现(🐷)阶(🚻)段电商(shāng )增(zēng )速放缓，绝不意味(wè(🛷)i )着(🍋)(zhe )传(✅)统(🐺)零(🚝)售商的机会(huì )，而是新的零售模型(xíng )——线上线下融合的(de )机会。

“学生们来(lái )到(dào )这里，投上了所有(🤯)(yǒ(⛑)u )的(🎫)(de )钱(➰)，完(🔨)成了学业。

国美零售总裁王俊洲(zhō(👽)u )表(✌)示(🔏)，中(🔻)国零售的(de )发(fā )展大致经历了三个(gè )重(chóng )要阶段：第一阶段(duàn )，是实体零售的连锁化，国美在这个(🚬)阶(🚐)段(😵)(duà(🛄)n )是(🦉)跑在最前面的；第(dì )二阶段，是零(🚒)售(🐭)推(📭)(tuī(😙) )进(jìn )互联网电商化，在(zài )这个阶段，虽然国美(měi )也在积极布局互联网(wǎng )电商，但并未达到(dào )预(yù )期；(🌂)第(🥩)三(🏴)阶(👈)段(🍊)，是(shì )实(shí )体零售的互联网化，只有(🥢)将(👫)线(📤)下(🥏)互联网(wǎng )模式做出来，解决(jué )线(xiàn )上线下融合的问题(tí )，形成零售过程的全(quán )覆(fù )盖，这是我们正(❣)在(🛥)经(🐽)历(🚍)的(📎)阶段。