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“例如，用户(🐀)去家乐福(👅)和(hé )上天(tiā(💣)n )猫(māo )购物(🌧)(wù )，体验(yàn )显(👄)然不一样(🕣)，如果这两个(😂)优势结合(🚊)，就产生了一(🧓)个新零售(🔍)(shòu )的模(mó )型(🔍)(xíng )。

这(zhè )不(🏆)是简单地租(🕛)一个店，而是我们的供应链优势为他们深度(dù )赋能(néng )，系统(🛄)(tǒng )和门店(diàn )品牌是国(🚊)美的，只是这个店由店(⛹)主自负盈亏，我们(men )把这(🎗)(zhè )种(zhǒng )店称(chēng )为新零(👪)(líng )售加盟(🖖)店，2019年预计开(🏚)出700家这样(🌹)的门店。

换言(🗒)之，用(yòng )户(🎨)可(kě )以(yǐ )自(🔟)由(yóu )地穿(😫)梭(suō )于线上(🍨)线下的场(🏔)景，才能获得(🗽)良好的消(🥏)费体验。

王俊(🕠)洲认(rèn )为(⚓)，这(zhè )是一(yī )个用户主导、技术推动的时代，是供应链与服务链深度整(🦅)(zhěng )合的(de )时(shí )代。

美店还(🥓)(hái )可以做为销售服务(📴)人员的工具，售卖线下(🤖)门店没有(🔉)(yǒu )出样(yàng )的(🔜)(de )商品(pǐn )，提(🎉)升(shēng )线下门(🐘)店的坪效(🛐)和人效。

国美(🤾)美店，被市(✖)场低估的(de )社(💆)交(jiāo )电(dià(🐏)n )商玩(wán )家

据(📫)了(le )解，该厂(🎱)是著名的“永(🐛)胜瓷”原产(🥪)地，至今已有(📜)100多年历史(🥛)(shǐ )。

王(wáng )俊(jun4 )洲表(biǎo )示：“我们首先通过打通国美APP、实体门店、美店，完成(🛐)线(xiàn )上线(xiàn )下(xià )的融(🚟)(róng )合，实(shí )现流量的获(🐡)取和运营能力的提升(😷)，实现国美(🐍)所有业(yè )务(🗳)场(chǎng )景(jǐ(🚱)ng )的串(chuàn )联。

而(😰)(ér )随着其(🦔)稳步推进转(👭)型，相信不(🦈)久的将来，市(👣)场和社会(🌓)公(gōng )众(zhòng )会(🤼)看(kàn )到曾(🙋)经(jīng )的王者(🧣)国美又回(🌳)来了。

王俊洲(🧕)举例表示，互联网在个性化(huà )、场(chǎng )景(jǐng )化方(fāng )面不能很好满足用户需求，而实(🎭)体零售对于交易的快(🤥)速性(xìng )和便(biàn )利(lì )性(🙄)、商品的(de )检索的理解(🚗)是不一样(🦎)的。