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通过IP来改(gǎi )变消费者的认知(🍊)正在(zài )被越来(lá(🎯)i )越多的品牌认(👍)(rè(💥)n )可。

未来人们去“菜(cài )市场”的次(🌭)数将越来(lái )越少(🎓)。

关于IP合作，品牌(✒)方(🔖)(fāng )的受益，潘冠(guàn )鹤认为(wéi )“IP的(🌬)注入提升(shēng )品(📸)牌(🚺)的活力，一个即(jí )将成熟或者(🥀)已经成(chéng )功的 IP 必(🎻)然会拥有广泛(🚍)(fà(🥀)n )的粉丝(sī )基础和强大的(de )圈粉(📲)能(néng )力，品牌能够(👁)(gòu )吸引消费者(⏬)注(💳)意力的(de )同时，双方的“粉(fěn )丝”也(🍽)会形成一定互(hù(🍅) )动，这(zhè )是共赢(🤤)的(😵)合作(zuò )方向。

IP商业化要打破(pò(⬜) )传统营销的“墙”，可(❌)以肯定的是，品(👜)(pǐ(♐)n )牌借势(shì )IP资源开展多元(yuán )营(🆚)销传(chuán )播、拓(🧞)展(🚮)多元(yuán )市场，已经成为众多(duō(🖥) )商家尝试和青睐(🛡)的(de )手段。

2018年底，中(🥈)国(🏑)连(lián )锁经营(yíng )协会联合“第(dì(📝) )三只眼看零售”联(💒)合(hé )发布《2018社区(🦈)生(🔓)鲜调研(yán )报告》，通过行业(yè )调(🤕)研和(hé )深度访谈(🎐)，对(duì )“社区(qū )生(🧒)鲜(🤢)”这一新(xīn )兴角色进行了全面(📱)的(de )描述和解读。

整(💅)体来(lái )看，两市成(✔)交量再(zài )度突破(pò )万亿元。

从(📣)成(chéng )本构成(ché(🌪)ng )来(🈴)看，人力成(chéng )本和租金分别占(💔)到销(xiāo )售额的8%和(🍚)5.6%。

尤其是(shì )在拼(🏚)团(✒)玩法比较流行(háng )的当下(xià )，到(🌙)店提货还(hái )能跟(🛀)拼团等营销玩(✌)法(😕)(fǎ )结合在一起，带动门(mén )店客(🎟)流和销售。

痛(tòng )点(🖐)在于(yú )，社区生(🥟)鲜(🔘)企(qǐ )业目前(qián )规模都不够大(😛)(dà )，对供应链的(⬜)整(😬)合能(néng )力不够强。

北京文化在这件事上采取的(🕞)(de )是开放(fàng )的态(🧥)度(🉑)，相应(yīng )的，同(tóng )样考验着IP合作(🌪)(zuò )商家的段位和(🧀)对市场(chǎng )的预(🏆)判(🖌)。