公牛转换插头

第(😓)二个(gè(🏃) )阶段是(🥓)2016年开始(🏖)，社区(qū )生鲜(xiān )进入了全品类的(de )生鲜(xiān )专业店时代，代表事(shì )件是生鲜传奇的创立(lì )；(🍐)

显然，跨(💃)界合作(🤢)正(zhèng )在(🏍)将(jiāng )价(🛴)值放大(🈵)，效率(lǜ(🛐) )提升(shē(🗽)ng )，这也是(📁)新零售的表(biǎo )现力之一。

环保股集(jí )体上涨，京蓝科技、天翔(xiáng )环境、三聚环保(bǎo )等多(duō )股涨(🏛)停，铁汉(🌾)生态、(🤴)碧水源(➗)、聚光(🚼)科技、(✈)神雾环(👎)保、巴(📓)安水务(👅)(wù )等跟涨。

不过，社区(qū )生鲜(xiān )品牌整体的线上销售(shòu )占比还不高，根据综(zōng )合统计，调研(🚯)样本企(🐛)(qǐ )业的(🔧)平均线(🍃)上销售(👱)占(zhàn )比(😒)为(wéi )9.6%。

其(⚡)调研的(😍)74个社(shè(🏿) )区品(pǐn )牌(涉及门店数5368家)中，57%的社区生鲜品牌开通(tōng )了线上业务，在开通(tōng )线上(shàng )业务的(🔕)企业里(😀)面(miàn )，48%的(🚏)(de )企业是(📖)通过第(🚤)三方平(🐅)(píng )台来(👽)实现，31%通(🔜)过小程(🌤)(chéng )序来(🎳)实现，还有21%的企(qǐ )业自(zì )建平台开展线上(shàng )业务(wù )。

痛点在于，社区生(shēng )鲜企业目前规模(🛤)都不(bú(🍠) )够大，对(📠)供应链(🥍)的整(zhě(💺)ng )合能力(♿)不够强(👉)。

在到(dà(👅)o )家模(mó(🐫) )式下，近两年还(hái )有一(yī )种逐渐火起来的“前(qián )置仓”模式，消费者(zhě )网上下单，商家从前(qiá(⏱)n )置仓(cā(🌛)ng )送货到(🦉)家。

这需(🚻)(xū )要合(🎍)(hé )作产(☕)生裂变(🕧)式的商(😞)业(yè )价(🏷)值。

以重(🧐)庆社区生(shēng )鲜连锁“果琳”为例(lì )，成(chéng )立于2012年的果琳在(zài )重庆(qìng )已拥有30多家直营门店(dià(🧖)n )，主要分(📯)布在社(🚡)区和(hé(📫) )写字楼(🎸)门口。