我和我的家长

国美将(🚯)(jiāng )持续聚焦(🐔)“家(jiā ) 生(🌤)活”，做(zuò )深(shēn )度、做专业(yè )化(huà )，通过国(🦇)美APP、实(💻)体门店(💟)、美店三端(🥤)融合齐(🎾)发，互(hù )为场景、互为(wéi )工具、互为(wéi )引(yǐn )流(🌜)。

王俊洲(🎷)(zhōu )说(shuō )：“在(📬)欧洲，橱(😰)柜和厨电是一起销售的，我们做(zuò )橱柜一体化(🈯)就(jiù )是(🔒)将极度(🚫)个(gè )性(xìng )化(🙁)的产品(⏬)做(zuò )成(chéng )标准化，让(ràng )用户优选组合，不(🐡)需要用(💼)户因为(🌾)选购单一厨(🕸)电而去(✡)(qù )专门学习。

自(zì )2016年以来，国(guó )美(měi )历经(❇)多次战(⛲)(zhàn )略(luè(🐝) )调整、迭代(🤱)后，终于(👰)摸索出“国美特色的零售之(zhī )路”，“这条(tiáo )路充分(🥩)发挥(huī(😱) )了(le )国美(⭕)的比较(jiào )优(🥪)(yōu )势，并将我们的优势转化为特色，形成的国美(🌥)核心竞(🚬)争力，”王(🌒)俊洲表示(shì(🐢) )。

事实上(👳)，无(wú )论(lùn )是实体零售(shòu )还是互联网零(🍶)售都有(🏣)各自的(🖊)弊端。

王俊洲(📸)表示：(✅)“我们首先通过(guò )打通国美APP、实(shí )体门店、美(💀)(měi )店(dià(📇)n )，完成线上线(🔢)下的融(🙂)合，实现流量的获取和运营(yíng )能力的提升，实现(🍈)国美所(🍁)(suǒ )有(yǒ(🦅)u )业务场景的(🍳)(de )串(chuàn )联。

“家 生活”供应链输出商转变的路径就更(🐄)加丰富(🛅)。