光荣与梦想

国美的优(🧘)(yōu )势在于，过去三十(👝)(shí )多年积累的供应(🧦)链(liàn )能力、物流网(🛬)络和(hé )大件商品送(😋)装能力(lì )、维修保(🕦)养服务能(néng )力、互(Ⓜ)联网技术能(néng )力，以及2000多家门店的体验场景、近20万的专业服务销售人员等，这些优势(🙏)形成了国(guó )美成为(🚅)“家 生活”整体方案提(🙅)供商、服务解决商(⌚)和供应(yīng )链输出商(🧛)的核心竞(jìng )争力。

2019年(🐏)国美特色(sè )的零售(🛫)之路雏形已(yǐ )成，其(😔)中的一点是(shì )我们(🤗)要成为‘家 生(shēng )活(🦄)’服务解决商，所以(💥)零售+服务就会(huì )形(🍛)成国美零售的特(tè )色之一。

“我看到，那些市场经理给出的建议，和学校无关，而是告诉学(📓)生，如(rú )何可以廉价(🚿)地完成(chéng )学业，并拿(🉐)到身份(fèn )，但很多时(🌺)候，现(xiàn )实情况并非(🆖)如此。

事实上，无论是(🍷)实(shí )体零售还是互(🐽)联网(wǎng )零售都有各(🏕)自的弊(bì )端。

中新社(🍠)记者 任(rèn )东 摄

”王俊(💤)洲表示(shì )，抓住这一(👹)机会，国美就能成为(📳)未来(lái )零售的核心(❄)企业。

王俊洲认为国美想要在这一阶段实现突围，就必须依据国美自身的属性，寻找比(🕷)(bǐ )较优势，将优势转(💟)(zhuǎn )化为特色，形成国(🔌)(guó )美的核心竞争力(💥)，并在市场上取得领(🔵)(lǐng )先地位。