炊事班的故事2

在(🔉)家居建材渠(👟)道进(👱)(jìn )行(🖲)布局(jú )，将橱柜厨(chú )电、中央空调、全(🚓)屋净水、新(🎃)风地(🔜)(dì )暖(👔)、智(zhì )能(néng )家电等产(chǎn )品入驻头部家(🥪)居建材市场(🤰)，形成(🐶)国美(🐜)特色家(jiā )居建材专(zhuān )营店。

美(měi )店还可以做为销售(👸)服务(🚥)人员(😘)的工具(jù )，售卖(mài )线(xiàn )下门店没(mé(🕞)i )有出样的商(🖌)品，提(🌏)升线(🌔)下门店的坪(píng )效和人(rén )效(xiào )。

国美要(yà(🉐)o )做零售商+服(✅)务商(🆑)

王俊(🆕)洲说：“这个模式实现(xiàn )后，国(guó )美(měi )就(🎫)不再是(shì )单(🎖)纯的(😝)零售(👪)商，而是零售+服务的方(fāng )案解决(jué )商(shā(🔖)ng )，这样谁(shuí )又(➰)能跟(🥪)国美(🐧)竞争呢？”

美店作为社交共享平(píng )台，左边(biān )连接商(💆)家(jiā(⬆) )，右边(📴)连接美店主。

国美以门店和(hé )美店(❌)这(zhè )两(liǎng )端(💖)，作为(🍊)(wéi )低(🌦)成本流量来源的核心，而国美APP则(zé )成为(🥗)流(liú )量(liàng )汇(🙌)集和(😿)分(fè(❇)n )发的总平台，形成国美APP、门店、美店三(😟)端互(hù )为引(🤞)流(liú(😎) )、互(👾)为工具(jù )、互为场景，实现线上线下融合，成为“家(jiā(🏰) ) 生活(🕳)”整(zhě(🤽)ng )体方案提供商。

这些优势，能够让国(🖤)美在(zài )这(zhè )一轮(♟)的竞(🍽)(jìng )争(⏰)中，更有机会胜出。

而那些善于骗人(🥩)的市(shì )场经(🚿)理(lǐ(🕧) )，常常(🌻)频繁(fán )地更换工作，即便被抓到提供了(✅)错(cuò )误信息(🚋)(xī )之(🛴)(zhī )后(🐅)，也是(shì )如此。

这不是简单地租一个店，而(🏘)是我们的(de )供(🛬)应链(🎖)优(yō(🕟)u )势为他们(men )深度赋能，系统和门店品牌是国美(měi )的，只(🦃)(zhī )是(🈶)(shì )这(🚻)个店由(yóu )店主自负盈亏，我们把这(⬇)种店称为新零售(🚝)(shòu )加(🎾)(jiā )盟店，2019年(nián )预计开出700家这样的门店。