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让用(yòng )户在线上线下均体(tǐ )验到便捷性(xìng )和可体验场景。

国(guó )美零售总裁王俊洲(zhōu )表示，中国(guó )零售的发展大致经(jīng )历(🙇)了(😾)三(🔋)个(🤴)重(🚺)(chó(📤)ng )要(🔹)阶(🗑)段(duàn )：第一阶段(duàn )，是实体零售的连(lián )锁化，国美(mě(🚵)i )在(🐇)这(😰)个(🛤)阶(📤)段(⛷)是(✖)跑(⭐)在(🍿)(zà(✔)i )最(🗑)前面的；第二阶(jiē )段，是零售(shòu )推进互联网电商化(huà )，在这个阶(jiē )段，虽然国美也在(zài )积极布局互联网电(diàn )商，但并未(wèi )达到预期；第三阶(jiē )段，是实体(tǐ )零售的互联网化，只有将线下互联网(wǎng )模式做出来(lá(🍎)i )，解(👑)决(🈶)线(🏜)上(😉)线(🌇)下(🛣)融(📱)(róng )合的问题，形成零(líng )售过程的全(quán )覆盖，这是我们正(❌)(zhè(👑)ng )在(🧤)经(🎁)历(🐕)的(🎤)阶(🥖)(jiē(♍) )段(🍞)。

事(🎪)实上，无论(lùn )是实体零售还是互(hù )联网零售都(dōu )有各自的弊端。

例(lì )如，家里的(de )饮水器需要更换滤(lǜ )芯，通过用户使用(yòng )的设备上传(chuán )数据，经物联网系(xì )统智能化分(fèn )析，自动判断是否(fǒu )需要维修保养更换(➖)(huà(🔯)n )，如(🏹)果(⚽)需(🔞)要(🥡)(yà(🐵)o )就(🛁)形成服务订单，再由服务工程师完(wán )成订单服务(wù )。

国(🥑)美(🌗)的(🏙)优(🤳)势(🚧)在(🕛)于(🚺)(yú(🙉) )，过(🍇)去(🐺)三(😬)十(shí )多年积累的供应链(liàn )能力、物流网络和(hé )大件商品送(sòng )装能力、维修保养(yǎng )服务能力、互联网技术能力，以及2000多家门店的体(tǐ )验场景、近(jìn )20万的专业服务销售(shòu )人员等，这(zhè )些优势形成了国美(💠)(mě(🈵)i )成(📥)为(🤼)“家(🎫) 生(🏅)活(🏥)”整(🐄)(zhěng )体方案提供(gòng )商、服务解决商和(hé )供应链输出商(👖)的(🛡)核(🍐)(hé(🦎) )心(♓)竞(🆎)争(🕑)力(🗞)。

如(🐩)果(🕢)今(😦)年能做到80亿(yì )GMV，那美店就(jiù )非常成功了。

事实(shí )上，无论是实体零(líng )售还是互联(lián )网零售都有各自的(de )弊端。

王俊(jun4 )洲表示，凭借“家(jiā )装、橱柜、舒适家(jiā )(中央空调、暖通、新风系统)、厨空间”等(děng )，为用(yòng )户提供(🐠)硬(🤷)件(♈)(jià(👥)n )商(🆖)品(🧀)整(🎄)体解决方案(àn )。

这家有着(zhe )33年历史的零售老兵(bīng )，在转型(🚬)中(🤴)摸(🤐)着(🆎)石(🆓)(shí(🤯) )头(😞)过(💻)河(🍅)，终(🤒)(zhō(➗)ng )于找到了适合自己(jǐ )的转型之路(lù )。

引入欧洲领军品(pǐn )牌IXINA升级橱柜一体化(huà )新业务