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国美已经(jīng )找到(🍚)了决胜线上线(xiàn )下融合的(🎷)密(🤹)(mì )钥——即国美特(🗨)色(sè(📽) )的(🌑)零(líng )售之路：通过(🧞)国美(📫)APP、(😨)实体(tǐ )门店以及社交电商(😂)(shāng )—美店的三(sān )端合一，成(🌯)为“家(jiā ) 生活”整体方案提(tí(🧝) )供商、服务(wù )解决商和供(🏜)应(🆗)链输(shū )出商(shāng )；发(🏠)挥(huī(😶) )物(🛰)流售后能力，成(chéng )为中国最(👫)大的家电(diàn )、家居大件(jià(🌗)n )物流、安装、维修(xiū )服务(🔄)(wù )商，以自营商品能力和自(🥞)(zì(🗒) )营服务能力，构建(jià(🍍)n )零售(🎪)新(🛅)生态(tài )。

他说，在做市(➕)场(chǎng )经(🈷)理(lǐ )的6个月里，他突然意识(✳)到(dào )，在所有的参展人(rén )员(🤢)中，自己(jǐ )是唯一一个有移(😪)民(mín )顾问资质的。

Jaspal去过(guò )许(🎩)多(😓)留学展(zhǎn )会，在那里(⏱)，学校(🧒)(xià(🕺)o )会对潜在的(de )留学生进行招(💻)录。

国美的优势在于，过去三(🔞)十多(duō )年积累的供应链能(🌩)(néng )力、物流网络和大件商(⤵)品(😉)送装(zhuāng )能力、维修(🍏)保养(🛥)服(💠)(fú )务能力、互(hù )联(👷)网技术(🚆)能力，以(yǐ )及2000多(duō )家门店的(💔)体验场景、近20万(wàn )的专业(🆎)服务销售人(rén )员等，这些(xiē(💅) )优势形成了国美成(chéng )为“家(🌲) 生(🚹)活”整体(tǐ )方案提供(🥝)商(shā(🎈)ng )、(🕴)服务解决商和供(gòng )应链输(🏝)出商(shāng )的核心竞争力。

王(wá(🚳)ng )俊洲说：“这个模(mó )式实现(💳)后，国美就不再是单纯(chún )的(🌳)零(🌭)(líng )售商，而是零售+服(⭕)务的(🧐)方(🏐)(fāng )案解决商，这样谁(🥏)(shuí )又能(💏)跟国美(měi )竞争呢？”

”王俊(jun4 )洲(🥊)说(shuō )：“商品是低频的，服务(🖤)(wù )是极高频的。

所以(yǐ )，那时(🧒)，市(📝)(shì )场经理根本无从知(zhī(🆑) )晓(🤜)，在毕业后，这(zhè )些学(⛩)生是(😏)否(😡)(fǒu )能够在新西兰找到(dào )工(🔠)作。

2018年，国美新业务试水，在“柜(📼)电一体”、“暖通”、“中央空调(🌷)”等领(lǐng )域均(jun1 )取得突(tū )破。

国(🏓)美(🤲)零售总裁(cái )王俊洲(🗡)

实际(☔)上(♓)，美(měi )店是承载社(shè(👔) )交、商(🦖)务、分享等(děng )功能(néng )于一(💣)体的模式。