国民大侦探

中(🏪)新社记(🍯)者 任东 摄

国美以(yǐ )门店和(♈)美(měi )店(🍛)这两端(duān )，作为低(dī )成本流(📬)量(liàng )来(📩)源的核(hé )心，而国(guó )美APP则成(🤶)为(wéi )流(⬛)量汇集(jí )和分发的(de )总平台(🐟)，形成国(🎁)美(měi )APP、门店、美店三端(duā(♒)n )互为引(👡)流(liú )、互为工(gōng )具、互为(♊)(wéi )场景(🎙)，实(shí )现线上线下融合，成为(🧑)“家 生活(🍎)”整体方案提供商。

此外，国美(🏐)还将甄(🔘)选厨房、餐厅精品(🌳)好物，提(🏏)供厨房(📠)、餐厅一站(zhàn )式全(🏐)渠道(dà(🅿)o )产品选择(zé )和服务体(tǐ )验(💣)，开展(zhǎ(🎞)n )“厨房+餐(cān )厅”场景(jǐng )化体验(📿)的(de )厨空(🥌)间业(yè )务，2019年上(shàng )半年打造(🐲)(zào )4家精(🐗)品店(diàn )及若干零(líng )售店。

“例(🕞)如，用(yò(🌸)ng )户去家乐(lè )福和上天(tiān )猫(🔝)购物，体(👩)验显然(rán )不一样，如果这两(🔕)个优势(📈)结合，就产生了一个新零售(🥖)的模型(🚸)。

教育院校开始重视(🚺)“到底选(🌻)什么人(😢)做他们的代表”。

“美店(💎)对于(yú(📕) )国美而言(yán )，是国美(měi )低成(🥨)本流(liú(🔒) )量导入和(hé )激活的连(lián )接(🕐)器。

王(wá(⏭)ng )俊洲认为(wéi )国美想要(yào )在(🍉)这一阶(🥡)(jiē )段实现突(tū )围，就必(bì )须(🔩)依据国(👡)(guó )美自身的(de )属性，寻(xún )找比(🌄)较优(yō(🔊)u )势，将优(yōu )势转化为(wéi )特色(🍀)，形成国(📔)美的核心竞争力，并在市场(🔏)上取得(📫)领先地位。

”王俊洲表示，抓住(🦊)这一机(🤸)会，国美就能成为未(❎)来零售(🚐)的(de )核心企业(yè )。

这不是(shì )简(😎)单地租(🔢)(zū )一个店，而是我们(men )的供应(➖)链(liàn )优(🧕)势为他(tā )们深度赋(fù )能，系(🐇)统(tǒng )和(🚶)门店品(pǐn )牌是国美(měi )的，只(👂)是(shì )这(🎑)个店由(yóu )店主自负(fù )盈亏(➡)，我(wǒ )们(🍄)把这种(zhǒng )店称为新(xīn )零售(🚲)加盟店(🚃)，2019年预计开出700家这样的门店(🥉)。

事实上(🌨)，无论是实体零售还是互联(🖱)网零售(🕺)都有各自的弊端。