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国美(🎥)美店，被(👆)市场低估的社交电商玩家

零售江湖，向(🔞)来热闹。

此外(wài )，国美还与(yǔ )亚(🛒)马逊、(🦖)拼(pīn )多(✝)多等优(🛬)质(zhì )平(📳)台达成合(hé )作。

同时，聚焦国(guó )美智(zhì )能及IOT物联(🐭)系(xì )统，为用户提供智(🔡)慧家庭(😾)商品全(🚿)生命周(🌘)期的管(🔙)理与服(🎄)务(wù )。

“现阶段(duàn )电商增速放(fàng )缓，绝不意(🥃)(yì )味着传统零(líng )售商(🦌)的机会(💦)(huì )，而是(⛔)(shì )新的(⛴)(de )零售模(🥏)(mó )型—(🤳)—线上线下(xià )融合的机会。

国美已经找到了决胜线上线下融合的密(🔇)钥(yào )—(🏹)—即国(🎟)美(měi )特(⛎)色的零(🕳)售(shòu )之路：通过(guò )国美APP、实体(tǐ )门店以及社(💘)(shè )交电商(shāng )—美(měi )店(💢)的三端(🚞)合(hé )一(🗳)，成为“家(😕) 生活”整(🕟)体方案(🐺)提供商、服务解决商和供(gòng )应链输出(🆒)商(shāng )；发挥物流(liú )售后能力(🌒)，成为中(🐯)国最(zuì(♋) )大的家(🐏)电、家(🏮)居大(dà )件物(wù )流、安装、维修服务商，以自营商品能力和自营服务(🎬)能力，构(🍡)建零售(🧐)新生态(🦁)。

”王俊洲(💾)说(shuō )：“商品是(shì )低频的，服(fú )务是极高频(pín )的(🔟)。

国美的(de )优势在(zài )于，过(🕤)去三十(🎋)多(duō )年(⏮)积累的(🏡)供应链(💪)能力、(🆑)物流网络和大件商品送装能力、维修(🛶)保养服(fú )务能力、互(hù )联网(👭)技术能(👎)(néng )力，以(😲)及2000多(duō(🆔) )家门店(🚔)的体(tǐ )验场景(jǐng )、近(jìn )20万的专业服(fú )务销售人员等，这些优势形成(💠)了国美(🛣)成为“家(😬) 生活”整(🥫)体方案(🐋)提供(gòng )商、服务解(jiě )决商和供应(yīng )链输出商(🥞)的(de )核心竞争力(lì )。

国美(🕍)零售(shò(🆎)u )总裁王(💁)(wáng )俊洲(🎞)(zhōu )