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自2016年(nián )以来，国(🍳)美历经多次战(📩)(zhàn )略调整(🐗)、迭代后，终于(yú(🚦) )摸索出“国美特色的零(lí(🎈)ng )售之路”，“这条路充(🔼)(chōng )分发挥了国美的比较(😉)优(yōu )势，并(bìng )将我(♑)们的优势转(zhuǎn )化为特(tè(❓) )色，形成的国美核(⚫)心竞(jìng )争力，”王俊洲表示(🦇)。

王俊洲表示：“我(♏)们首(shǒu )先(📥)通过打通国美(⏱)APP、实体(tǐ )门店、(🤖)美店，完成(🚼)线上(shàng )线下的(🗺)融合，实现(🍆)流量(lià(🧥)ng )的获取和(🍇)运营能力的提(🥨)(tí )升，实现(🍞)国美所有业务(wù(🗄) )场景的串联。

今年，国(guó )美(🤓)将进一步加大对(🤤)新业(yè )务的投入。

在2018年10月(🍪)，国(guó )美已与(yǔ )欧(🚧)洲最大橱柜厨(chú )电零售(🚇)(shòu )连锁品牌IXINA达成(💭)战(zhàn )略合作(zuò )。

王俊洲说(🥊)：“这个模(mó )式实(📂)现后，国美(🏁)就不再(zài )是单(🔁)纯的零售商，而是(📎)(shì )零售+服(📷)务的方案解决(💴)商(shāng )，这样(🍸)谁又能(😏)跟国美竞(🐿)(jìng )争呢？”

零售(🧘)商们都希(♏)(xī )望做线下互联(👕)网模式，但要基于大数据(🔍)、选品(pǐn )、技术(🍘)、物流和服务能(néng )力才(🌓)能实现，而且做起(🕸)(qǐ )来的确(què )很困难。

“我看(🍸)(kàn )到，那(nà )些市场(🚬)经理给出(chū )的建议(yì )，和(♟)学校无关，而是告(🐦)(gào )诉学生，如何可以廉价(🎮)(jià )地完成学业，并(🏓)拿到身(shē(📶)n )份，但很多时候(🏖)，现实(shí )情(🤥)况并非(📠)如此。

“目前(🚬)(qián )已在欧亚达(🥎)、居然之(❕)家(jiā )、红星美凯(🏚)龙等门店内(nèi )都能看到(🛎)我们合作的店(dià(👪)n )面。

美店还可以做为销(xiā(🍝)o )售服务人员的工(🎿)具，售(shòu )卖线下(xià )门店没(🚍)有出样的(de )商品，提(👶)升线下门店的(de )坪效和(hé(🛏) )人效。

有一个非常(🥂)普遍(biàn )的现象是，很多学(🚲)生选(xuǎn )的课程，和(🥟)他们之前(🔽)的(de )教育背景差(😙)别很大，而(🧦)(ér )且，和(❕)新西兰就(🍤)业市场(chǎng )的需(👽)求也不匹(🌼)配。