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王(🚥)(wáng )俊洲(⏯)仅(jǐn )以橱柜(guì )一体化为例(🏮)，讲解国美新业(🏉)务。

这是很让(🎻)人震惊的，因为(♑)学生们(只是)被招录(🍫)来读书(📿)。

这些优势，能够(🥖)让国(guó )美在(♋)这(zhè )一轮的(de )竞(🚦)争中(zhōng )，更有(yǒu )机会(🛺)胜(shèng )出(👩)。

王(wáng )俊洲举(jǔ )例表示(shì )，互(⏪)联(lián )网在个(gè(🛡) )性化、场景化(huà )方(💍)面不(bú(🧤) )能很好(hǎo )满足用(yòng )户需求(🦓)，而实体零售对(🌴)于交易的快速性和(🕙)便利性(🥍)、商品的检(jiǎn )索的理(lǐ )解(⏪)是不(bú )一样的(🚠)。

王俊洲表示(📤)，凭借“家装、橱(🙈)柜、舒适家(中央空调、暖(🍸)通、新风系统(😰))、厨空间”等(🔍)，为用(yòng )户提供(👵)(gòng )硬件商(shāng )品整体(🌙)(tǐ )解决(🏌)方(fāng )案。

王(wáng )俊洲认(rèn )为国(👸)美(měi )想要在(zà(⛷)i )这一阶(jiē )段实现(xià(🔟)n )突围，就(🕠)必须(xū )依据国(guó )美自身(shē(🎸)n )的属性(xìng )，寻找(🚀)比较优势，将优势转(🧖)化为特(😃)色，形成国美的核心竞争力(👕)，并(bìng )在市场(chǎ(🥦)ng )上取得领先(🧡)地位。

此外，国美(🎱)还将甄选厨房、餐厅精品(👐)好物，提供厨房(🙎)、餐厅一站(🏓)式全渠道产品(🕴)选择和服(fú )务体验(✉)(yàn )，开展(🚥)(zhǎn )“厨房(fáng )+餐厅”场景化(huà )体(🏴)验的(de )厨空间(jiā(🌅)n )业务，2019年上半(bàn )年打(😋)造(zào )4家(😒)精品(pǐn )店及若(ruò )干零售(shò(🕵)u )店。

学(xué )校海外(🗂)(wài )代表谁去监管？(😽)

国美已(💦)经找到了决胜线上线下融(🤥)合的密钥——(🧗)即国(guó )美特(😏)色(sè )的零售之(🧞)路：通过国美APP、实体门店(💎)以及社交电商(🈴)—美店的三(🎦)端合一，成为“家(🅾) 生活”整体方案提供(🤩)商、服(🚭)(fú )务解决(jué )商和供(gòng )应链(🔜)输(shū )出商；发(😔)挥物(wù )流售后(hòu )能(🏊)力，成为(💤)中(zhōng )国最大(dà )的家电(diàn )、(📖)家居(jū )大件物(🛌)(wù )流、安(ān )装、维(🌼)(wéi )修服(🌃)务(wù )商，以自营商品能力和(🌯)自营服务能力(😾)，构建零售新(🏠)生态。