闫学晶二人转

例如(rú(🌙) )，家里的饮(🔳)水(shuǐ )器需(🏹)要(💋)更换滤(lǜ )芯，通过用(🔦)户使用的(🍲)(de )设备上传(💅)数(🌮)据(jù )，经(jīng )物联网系统智能(né(⚪)ng )化分析，自(🥋)动(dòng )判断是否需要(yào )维修保养(🎲)更换，如果(🤫)(guǒ )需要就形成服(fú )务订单，再由(🎭)服务工(gō(🎛)ng )程师完成订单(dān )服务。

“我先说个(🔹)数据，国美(💋)美店(diàn )2018年试营运阶段(duàn )，已实现(🥋)GMV超过20亿元(👐)，服务用户(🙎)超(⌛)过(guò )190万人(rén )，美店社(🎇)交营销(xiā(♓)o )已多次创(🥇)造(🐎)如(rú )老板烟灶、松(sōng )下洗碗(📧)机、扫地(🖕)机(🥐)器(qì )人等10天销售10000台(tái )的成(ché(🏯)ng )绩。

”王俊洲(👷)表(biǎo )示，抓住这一(yī )机会，国美就(🚚)(jiù )能成为(🐫)未来零售的核(hé )心企业。

“例(lì )如(🐳)，用户去家(🐉)乐福和(hé )上天猫购物，体验显然(🤝)不一样，如(🥀)(rú )果这两个优势(shì )结合，就产生(🚭)(shēng )了一个(🃏)新零售的(🏚)模(📍)型(xíng )。

王俊洲坚信(xì(👡)n )国美(měi )已(🦁)经找到了(🧗)决(🐔)胜(shèng )线上线下融合(hé )的密钥(🥤)，“我(wǒ )对国(🎙)美(🖕)必将成为中国(guó )零售的核心(👝)企(qǐ )业，成(🧔)为未来零售业(yè )的引领者充满(🍾)(mǎn )信心，”他(🐀)说(shuō )道。

国美以门店和美(měi )店这(🍱)两端，作(zuò(📕) )为低成本流量来源的(de )核心，而国(🌯)美(měi )APP则成(🚠)为流量汇集和分(fèn )发的总平台(🦕)，形成国美(🔰)APP、门(mén )店(🖥)、(🌩)美店三端互为引(yǐ(👻)n )流、互为(🐞)工具(jù )、(🗿)互(🍶)(hù )为场景，实现线(xiàn )上线下融(😜)合，成为“家(🈺) 生活(huó )”整体方案提供商。

王俊洲(🗳)举例表(biǎ(🤪)o )示，互联网在个性化(huà )、场景化(👘)方面(miàn )不(🎄)能很好满足(zú )用户需求，而实体(🅱)零(líng )售对(😔)于交易的(de )快速性和便利性、商(🚢)(shāng )品的检(👕)索的理(lǐ )解是不一样的。