王崇白天不懂夜的黑

国(guó )美美店，作为(wéi )国美(🤝)发力社(⌚)交(jiāo )电(🛎)商的“秘密武器”，王俊洲(zhōu )认为其被市场(chǎng )低(🐛)估了。

学(🦉)校(xiào )海(🏅)外代表谁去(qù )监管？

王俊洲(zhōu )仅以橱柜(🗳)一(💌)体(tǐ )化(🐞)(huà )为例(💬)，讲解国(guó )美新业务。

王(wáng )俊洲说：“在(zài )欧(🥌)洲(🕔)，橱柜和(🤚)(hé )厨电(🙈)是一起(📀)销(xiāo )售的，我们做(zuò )橱柜一体化就是(🎫)将极度(🥔)个性化(👪)(huà )的产(🤧)品做成标(biāo )准化，让用户(hù )优选组合，不(bú )需(🕋)要用户(🏡)因为(wé(🚯)i )选购单一厨电(diàn )而去专门学习。

实际上，美店(🏝)(diàn )是承(🕡)载社交(🛐)、商务、分享等(děng )功能于一体的(de )模式。

Jaspal去(🎅)过(💊)许(xǔ )多(🐿)留学展(🛣)会，在(zài )那里，学校会(huì )对潜在的留学(xué )生(🔝)进(🏍)行招录(🐠)。

国美的(😩)优势在(📿)(zài )于，过去三十(shí )多年积累的供(gòng )应链能力(🏤)、物流(😊)网络和(🤜)大件商(shāng )品送装能力、维修保养服务(wù )能(🌟)力、互(👁)联网(wǎ(🎢)ng )技术能力，以(yǐ )及2000多家门店的(de )体验场景、近(⛔)20万的专(😗)业服务(💍)销(xiāo )售人员等，这(zhè )些优势形成了(le )国美成(💥)为(〰)“家(jiā ) 生(🚿)活”整体(⤵)方(fāng )案(👧)提供商、服务(wù )解决商和供应(yī(😰)ng )链(🏸)输出商(🍚)的核(hé(🐎) )心竞争(🚴)力。

王(wáng )俊洲坚信国美(měi )已经找到了决(jué )胜(😸)线上线(🕡)下融(ró(🉑)ng )合的密钥，“我对国美必将成(chéng )为中国零售的(💹)(de )核心企(📬)业，成(ché(🛠)ng )为未来零售业(yè )的引领者充满(mǎn )信心，”他说(🚼)(shuō )道。

“例(🐁)如，用(yò(🚬)ng )户去家乐福和(hé )上天猫购物，体验显然不(🗡)一(👹)(yī )样，如(📶)果这两(㊙)(liǎng )个优(🔭)势结合，就产生了一个新(xīn )零售的模(🗺)型。

“国美(🎮)必将成(🎽)(chéng )为中(🏉)国零售的(de )核心企业”