太阳的眼泪

王(👙)(wáng )俊洲自(zì )信(🔵)国美(měi )的机会和条件(📷)要比友商好得(🥝)多，“因为我(wǒ )们(😔)有强(qiáng )大的线下实体店资源，优秀的(🐁)供应(yīng )链能(🌖)力(⏳)(lì )，近20万(wàn )零售(👭)经验丰富的员工，出色(🐫)的物流(liú )网络(🍔)和(hé )服务能(né(🈹)ng )力，另外我(wǒ )们在新市场、新技术和(🙃)(hé )新业务(wù(💣) )的(🔻)布局上取得了(✋)不(bú )错的突破。

故而(é(🛳)r )，国美(měi )整体解(⛹)(jiě )决方案要(🐩)比(💅)家装市场提供(🧘)的方案更(gèng )具价值(zhí(📿) )。

“我(wǒ )先说个数(👎)据，国美美店2018年(🙈)试营运阶(jiē )段，已(yǐ )实现GMV超(chāo )过20亿元(✖)，服务用户超(😐)过(👟)190万人，美店(diàn )社(🕵)交营(yíng )销已多(duō )次创(🍗)造如老板烟灶(🥊)、松下洗碗机(🛒)、扫地机(jī )器人等(děng )10天销售10000台的(de )成(🎃)绩。

“去年开始(🎤)推(🐃)行(háng )加盟店(dià(🌃)n )供应链输出的模式(shì(🏿) )，对当地的经销(🔛)(xiāo )商还是(shì(🏔) )很(🥣)有影(yǐng )响的，因(⛩)为我们把他们当作事(✊)业合(hé )伙人，大(🚇)家是(shì )深度捆(🏊)绑的。

今年，国美将进一步(bù )加大对(duì(📕) )新业务(wù )的(🚩)投(🔗)入。

这家有着近(🐡)33年历史的零售(shòu )老兵(💆)，正在经(jīng )历着(🌏)一次重大的战(🤮)略结构性调整。

国美以(yǐ )门店和(hé )美(👣)店这两端(duā(🚈)n )，作(🚚)为低成本流量(😄)来源(yuán )的核心(xīn )，而国(🕹)美APP则成为流(liú(😿) )量汇集和分(🌔)发(🔗)的总平台(tái )，形成(chéng )国美APP、门店、美(🚝)店三端互为引(🎯)流、互为工(gō(🚈)ng )具、互(hù )为场景，实现线上线下融合(🏒)，成为(wéi )“家 生(🐷)(shē(🛬)ng )活”整(zhěng )体方案(👿)提供商。

同时，聚焦国美(👭)智(zhì )能及IOT物(wù(🎄) )联系统(tǒng )，为用(⛳)户提供智慧家庭商品全生命(mìng )周期(💏)的(de )管理与(yǔ(👾) )服(🎑)务。

王俊(jun4 )洲认为(🚀)国美想要在这一(yī )阶(🍮)段实(shí )现突围(😔)，就必须依(yī )据(🌭)国美自身的属性，寻(xún )找比较(jiào )优势(🚍)，将优势转化为(🗑)特色，形成国(guó(😶) )美的核(hé )心竞争(zhēng )力(🈹)，并在市场上取(🤢)得领先地位(🌱)。