2012中文字幕视频

零售(📻)商们(men )都希望(⬆)做线下(xià(⚫) )互(hù )联网模式，但(dà(🤭)n )要基于大(📼)数(🧀)据(jù )、选(🏺)品、技术(shù )、物流和服务(wù(🧢) )能(🌧)力才能实(🍼)现(xiàn )，而且做起来(lái )的确很困(🏘)难。

美(měi )店还(🛣)可以做为(wéi )销售服务人员(yuá(🤳)n )的工具，售卖(🥧)线下门店没有(yǒu )出样的商品(💇)，提升线下门(👼)店(diàn )的坪效和人效。

故而，国美(📥)整(zhěng )体解决(♊)方案要(yào )比家装市场提(tí )供(🎃)的方案更(🛁)具(🔳)(jù )价值。

国(♐)美的(de )优势在于，过去(👒)(qù )三十多(🧝)年(🍌)积累(lèi )的(🐛)供应链能力(lì )、物流网络和(🥠)大(💅)件商品送(💊)装(zhuāng )能力、维修保(bǎo )养服务(🏍)能力、互联(🎳)网技术能力(lì )，以及2000多家门(mé(💲)n )店的体验场(🥅)景(jǐng )、近20万的专业服务销售(🌘)人员(yuán )等，这(🍾)些优势(shì )形成了国美成(chéng )为(🔲)“家 生活”整(zhě(🦐)ng )体方案提供商(shāng )、服务解决(🥐)商(shāng )和供(🚦)应(😨)链输出(chū(🕉) )商的核心竞争(zhēng )力(👎)。

实际上，美(✡)店(🍟)是承载社(👬)交(jiāo )、商务、分享(xiǎng )等功能(❓)于(📴)一体(tǐ )的(🎱)模式。

王俊洲认为国美想(xiǎng )要(🌱)在这一阶段(📮)(duàn )实现突围，就(jiù )必须依据国(🍖)美自(zì )身的(🌲)属性，寻(xún )找比较优势，将优势(🔬)转化为特色(🈷)，形成国(guó )美的核心竞争(zhēng )力(⤵)，并在市场(chǎ(🐔)ng )上取得领先地位(wèi )。

此外，国美(🖊)(měi )还与亚(📿)马(🔴)逊、拼多(🔟)多等优质(zhì )平台达(🐑)成合作(zuò(🐩) )。

这(📒)是很让人(🔳)(rén )震惊的，因为学(xué )生们(只是(✖))被招(zhāo )录来(🍴)读书。

“去年开始推行加盟店供(🎇)应链(liàn )输出(🚥)的模式，对当地的经销(xiāo )商还(🐳)是很有影响(🙁)(xiǎng )的，因为我们(men )把他们当作事(🌑)(shì )业合伙人(🤧)，大(dà )家是深度捆绑(bǎng )的。