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零售江(🐝)(jiāng )湖，向(🥑)来热闹(🐳)。

王俊(jun4 )洲(😢)认为(wé(🌬)i )只有创(🍓)造性的(👔)将国美(🏷)(měi )线下互(hù )联网模式做出来，才(cái )能实现(xiàn )国美全渠道“家 生活(huó )”战略(luè )的成功。

王俊洲坚信(xìn )国美已(yǐ )经找到了决胜线上线(xiàn )下融合(hé )的密钥，“我对国美(měi )必将成(ché(🥑)ng )为中国(🀄)零售的(👯)核心企(🕥)业，成(ché(🐟)ng )为未来(👁)零售业(😆)的引领(📐)者充满(🚌)(mǎn )信心(🕥)，”他说道(🐱)。

事实上(🔓)，无论是(😻)(shì )实体(👹)零售还(🐒)是互联(🎹)网(wǎng )零(🐵)售都(dō(⬜)u )有各自(🚸)的弊端。

所以(yǐ )，那时(shí )，市场经理根本无从(cóng )知晓，在毕业后，这些学生(shēng )是否能(néng )够在新西兰找到工作(zuò )。

国美(měi )零售总裁王俊洲表示(shì )，中国(guó )零售的发展大致经历(lì )了三个(🥖)(gè )重要(🤜)阶段：(👅)第一阶(🚭)段，是实(🌡)(shí )体零(👒)售的连(😫)锁化，国(🤬)美在这(🍕)(zhè )个阶(📥)段(duàn )是(🔝)跑在最(😸)前面的(🔀)；第(dì(🛷) )二阶段(👢)(duàn )，是零(🏛)售推进(⚪)互联网(🦁)(wǎng )电商化(huà )，在这个阶段，虽然(rán )国美也(yě )在积极布局互联网电(diàn )商，但(dàn )并未达到预期；第三(sān )阶段，是实体零售的互联网(wǎng )化，只(zhī )有将线下互联网模式(shì )做出来(lái )，解决线(🍜)上线下(🎳)融合的(🌚)问题(tí(🏗) )，形成零(🔄)售过程(🏫)的全覆(🎋)盖，这是(🔵)我们正(🕎)在经历(🚬)的阶段(💸)。