上海梦想杯

王(🛃)俊洲表(🐣)示(🛒)(shì )：“我们首(shǒu )先通过(🛹)打通国(🕚)美APP、实体门(mén )店、美(🔉)店(👩)，完成线上线下(xià )的融(⏸)合，实(shí(🥦) )现流量的获取和运营能(📑)力(lì )的提升，实(shí )现国(📘)美所有(🔳)业务场景的串(chuàn )联。

国美(🦒)以(yǐ )门店和美店这两(🛒)端，作为(⌛)(wéi )低成本流量(liàng )来源的(🐉)核心，而国美APP则成(chéng )为(🚪)流量汇(🦉)集(jí )和分发的总平台，形(🌖)成国(guó )美APP、门店、美(🕖)店三端(🎮)互(🤫)为引流、互为(wéi )工具(🚾)、互为(wéi )场景，实现线(🎰)上线下(🛐)融(🥓)合(hé )，成为“家(jiā ) 生活”整(✨)体方(fā(🐞)ng )案提供商。

国美要做零售(🐭)商+服务商

国(guó )美以门(🤫)店和(hé(🍱) )美店这两端，作为低成本(👊)(běn )流量来源的(de )核心，而(😧)国美APP则(🏸)成为流量(liàng )汇集和分发(🍵)(fā )的总平台，形成国美(❎)APP、门(mé(👦)n )店、美店三(sān )端互为引(🤯)流、互为工具、互为(🈷)场景，实(🤭)现线上线下融合，成为(wé(🐒)i )“家 生活”整体方案提供(🍡)商。

零售(📡)江(💅)(jiāng )湖，向来热(rè )闹。

零售(🌮)江湖(hú(⏯) )，向来热闹(nào )。

实际上，美店(🦉)是承载社(shè )交、商务(🐔)、分享(✒)等功能于一体的模式(shì(👇) )。

面对互联(lián )网红利殆(📵)尽、获(🏴)客成本高(gāo )企的现实，转(☔)型新零售的互联网新(🍚)贵(guì )们(🎲)，感到压(yā )力倍增，传统零(🏓)售商亦然(rán )。

美店主开(🦕)(kāi )店无(⏭)门槛，人人均可参与(yǔ )，无(🍸)需囤货(huò )，免费开店。