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Jaspal把(🎹)留(liú )学展(🐜)会称作“跳蚤市(📌)(shì )场”，在那(🌼)里，他目睹(dǔ )到许(🙈)多申请者被给了误(wù )导(🕚)性建议(yì )。

国美已(🦇)经找(zhǎo )到了决胜(shèng )线上(💷)线下融合(hé )的密(🈸)钥——即国美特色(sè )的(💰)零售之(zhī )路：通(🐬)过国美(měi )APP、实体门(mén )店(📘)以及社交电(diàn )商(🤗)—美店(dià(🙌)n )的三端合一，成(🕚)为“家(jiā ) 生活”整体(🎀)方案提供(🔥)商(shāng )、服务解(📜)决商和供(🚡)应链(lià(🔠)n )输出商；(😎)发挥物流售后(✝)(hòu )能力，成(👾)为中国最大(dà )的(🥧)家电、家居大件物流(liú(🕵) )、安装、维修服(🙇)务商，以自营商(shāng )品能力(🕵)和自营(yíng )服务能(✳)力(lì )，构建零售新(xīn )生态(💊)。

换(huàn )言之，用户可(🥌)(kě )以自由地(dì )穿梭于线(🔷)上线(xiàn )下的场景(📏)(jǐng )，才能获(🎼)得良(liáng )好的消(🕝)费(fèi )体验。

”王俊洲(📚)对国美(mě(📢)i )美店寄予厚望(🗽)。

国美美(mě(🐞)i )店，被市(🦒)场低估的(💹)社交(jiāo )电商玩(👔)家

国美零(💸)售总裁(cái )王俊洲(🌃)表示，中国零(líng )售的发展(🚺)大致经历了三(sā(🏕)n )个重要阶(jiē )段：第一阶(🙉)段(duàn )，是实体(tǐ )零(😒)售的连锁化(huà )，国美在(zà(📕)i )这个阶段是跑(pǎ(🔣)o )在最前面(miàn )的；第二阶(✡)段(duàn )，是零售(shòu )推(🧦)进互联网电(diàn )商化，在(zà(🥖)i )这个阶段，虽(suī )然(🎍)国美也(yě(👃) )在积极布局互(💮)联网电商(shāng )，但并(🐵)未达到预(❤)期；第(dì )三阶(🐿)段，是实体(➡)零售的(🐮)(de )互联网化(👼)，只有将线下互联网模式(🐑)做出来，解决线上(👍)线下融合的问(wèn )题，形成(🚟)(chéng )零售过程的全(🎹)(quán )覆盖，这(zhè )是我们正在(🙆)经(jīng )历的阶段(duà(🔧)n )。

这家有着33年(nián )历史的零(🅾)(líng )售老兵，在转(zhuǎ(💬)n )型中摸着(zhe )石头过河，终(zhō(🎗)ng )于找到了(le )适合自(🏤)己的转(zhuǎ(🍐)n )型之路。

“美店对(🏅)于国美而言，是国(🥅)美低成本(🗣)流量导入(rù )和(⛑)激活的连(🥌)接器。