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此外(⚽)，国美(měi )还与亚马逊、拼多多等优质(🌏)平台达成合作(🎫)。

同时(shí )，我(wǒ )国(🌉)美还引(yǐn )进了欧派家(🍛)居(jū(🚗) )、金牌厨(💠)柜、志邦家居(🎰)(jū )等优(yōu )质品牌，在2019年上半年新开100家(🚠)门店(🥍)。

国美(měi )已(🐕)经找到(dà(👄)o )了决(🥦)胜线上线(xiàn )下融合的密钥(💞)(yào )——即(🌰)国美特(tè )色的(🏷)零售之路：通(🎪)过国美APP、实体门(mén )店(💀)以及(♟)社交电(dià(🙋)n )商—美店的三(🍕)(sān )端合一，成为(wéi )“家 生活”整(zhěng )体方案(🎾)提供商(shāng )、服(🔈)务解决商和供(🔽)应链输出商；发(fā )挥(💢)物(wù(🥁) )流售后能(⏬)(néng )力，成为中国(👛)(guó )最大的家电、家居大件(jiàn )物流(liú(🏹) )、安(🍘)装、维修(🎗)服务商，以(😢)自营(💵)商品(pǐn )能力(lì )和自营服(fú )务能力，构(🍅)建(jiàn )零售新生(🀄)态。

王俊洲说：(🚸)“这个模式实现后，国美(👺)就不(👟)再是单(dā(✈)n )纯的零售商，而(♎)是(shì )零售+服务(wù )的方案解决商(shāng )，这(📄)样谁又能(néng )跟(🛶)国美竞争呢？(🏊)”

国美以门店和美店这(🏳)两端(🥨)，作(zuò )为低(😦)(dī )成本流量(lià(🖍)ng )来源的核心，而国美APP则成为(wéi )流量汇(🌤)集和(🌈)分(fèn )发的(💬)总平台，形(🌮)成国(👏)美APP、门店、美(měi )店三(sān )端互为引(yǐ(🌭)n )流、互为工具(🚋)(jù )、互为场景(🙈)，实现线上(shàng )线下(xià )融(🦉)合，成(💊)为“家 生活(🚤)”整体方案提(tí(🤑) )供商。

政府军(jun1 )在交火中击毙(bì )多名武(🤛)装人员(yuán )。

同时(🔮)，我国(guó )美还引(🦔)进了欧派家居、金牌厨柜(🌄)、志邦家(🚎)居等优(yōu )质品(🖨)(pǐn )牌，在2019年(nián )上半年新开100家(jiā )门店。

王(🥜)俊洲(🦖)(zhōu )认为国(🕔)美想要(yào )在这(🦐)一阶段实现突围，就必须依据(jù )国美(🔅)(měi )自身的属(shǔ(🤝) )性，寻找比较(jià(🦐)o )优势，将优势(shì )转化为(🌧)特(tè(🤱) )色，形成国(🗽)美的核心竞争(🆑)力，并在市场(chǎng )上取得领先地(dì )位。

国(🏜)美零售(shòu )总裁(💙)王俊洲表(😮)(biǎo )示(〰)，中国零售(shòu )的发展大致经(👜)历了三个(🐘)重要阶段：第(🕳)一阶段，是(shì )实体(tǐ )零售的连(lián )锁化(🏪)，国美(🤤)在(zài )这个(🔘)阶段是跑(pǎo )在(🏮)最前面的；第二阶段，是零售推进互(💑)联网电商(shāng )化(🏗)，在这个阶(jiē )段(🧟)，虽然国美(měi )也在积极(🏌)布局(🍹)(jú )互联网(🎙)电(diàn )商，但并未(👑)达到预期；第三阶段，是实(shí )体零售(🚠)的互联(lián )网化(🤥)，只有将(jiā(✌)ng )线下(🧝)互联网模(mó )式做出来，解(jiě(🗄) )决线上线(🎩)下融合的问题(🏤)，形成零售过程的全覆盖(gài )，这(zhè )是我(🏾)们正(📐)(zhèng )在经历(🌶)的阶段(duàn )。