第一次世界大战

寻找比较(🕠)优势(📃) 走国美特色的(🍘)零售之路

寻找比较优势 走国美特色(🕰)(sè )的零售之路(lù )

”王俊洲表(biǎo )示(🧡)，抓住(🛌)这(zhè )一机(jī )会(🚣)，国(guó )美就(jiù )能成为(wé(🐻)i )未来零售的(de )核(🍏)心企业。

国美的采购体系，在过去(🍡)32年的(😴)选品经验的基(🚭)础上，精准选出满(🛐)足用(🌍)(yòng )户需求的爆(🏜)(bào )品。

国美已(yǐ )经找(zhǎo )到了决(jué(🔽) )胜线(🛏)(xiàn )上线下(xià )融(🚛)合(hé )的密钥(yào )—(👓)—即(🍗)国美特色的零(💰)售之路：通过国美APP、实体门店以及(💹)社交电商—美店的三端(duān )合一(💹)，成为(📅)(wéi )“家 生活”整体(👺)(tǐ )方案提(tí )供商(🚄)(shāng )、(🕘)服务(wù )解决(jué(🎬) )商和供(gòng )应链输出商(shāng )；发挥(🎼)物流(♟)售后能力，成为(😨)中国最大的家电(📜)、家(🏄)居大件物流、(🥩)安装、维修服务(wù )商，以自营(yí(🎞)ng )商品(🗼)能力和(hé )自营(🌼)(yíng )服务能(néng )力，构(⏹)建零(🌦)(líng )售新(xīn )生态(🎞)。

国美要对用户商品全生命周期进行(🦃)管理和服务，这句话说起来很简(⏫)单，实(🆒)际上需要复杂(🔁)的(de )物联网和云(yú(🏿)n )技术(😁)(shù )的支持(chí )。

”王(🌩)俊洲(zhōu )对国(guó )美美店(diàn )寄予厚(🖲)望。

国(🈺)美美店，作为国(👵)美发力社交电商(㊙)的“秘(👯)密武器”，王俊洲(🚬)认为其被市场低估(gū )了。

国美以(💥)(yǐ )门(🔴)店和美店(diàn )这(🐦)两(liǎng )端，作(zuò )为低(💥)(dī )成(🏻)本流(liú )量来(lá(🤯)i )源的核(hé )心，而国美APP则成为流量汇集(♐)和分发的总平台，形成国美APP、门(👫)店、(📵)美店三端互为(📄)引流、互为(wéi )工(🧀)具、(🐙)互为(wéi )场景(jǐ(🐕)ng )，实现(xiàn )线上(shàng )线下融(róng )合，成为(🌃)“家 生(🌭)活”整(zhěng )体方案(🔛)提供商。