天线宝宝第1部

美(🈹)店(🏏)还可以做为(wéi )销售服务人员的工(🖼)具，售卖线下门(mén )店没(mé(🚯)i )有(🏚)出样的商品(pǐn )，提(tí )升线下门店(🤵)的(😒)坪效和人效。

王俊洲(zhō(🎹)u )认(🌡)为(🐎)(wéi )国美想要在这(zhè )一阶(jiē )段实(🎋)现突围，就必须依据国美(👔)自(💀)身(shēn )的属(shǔ )性，寻找比较(jiào )优势(🏬)(shì(➗) )，将优势转化为特色，形(⚾)成(⏭)国(🧖)(guó )美的(de )核心(xīn )竞争力，并在(zài )市(🥉)场(🐍)上取得领先地位。

王俊(🐣)洲(🌗)自信(xìn )国美(měi )的机会和条件要比(🌪)(bǐ )友商好得多，“因为我们(🅿)有(🎸)强大的(de )线下(xià )实体店资源，优秀(🏹)(xiù(🔐) )的供应链能力，近20万零(💲)售(👞)经验丰富(fù )的员(yuán )工，出色的物(wù(📤) )流网(wǎng )络和服务能力，另(🏉)外(🐏)我们在新市场(chǎng )、新(xīn )技术和(💜)新(🐒)业务(wù )的布(bù )局上取(🌹)得(📻)了(🌎)不错的突破。

国美(měi )以门(mén )店和(🐘)(hé(🐓) )美店这两端，作为低成(🎏)本(🧝)流量来源的核心，而国(guó )美APP则(zé )成(🚫)为流量汇集和分(fèn )发的(🕯)总(🉑)平台，形成国美APP、门店、美(měi )店(💁)三(🌌)(sān )端互为引流、互为(✨)(wé(🔔)i )工具、互为场景，实现线上线下融(📛)(róng )合，成为“家 生活(huó )”整(zhě(🏥)ng )体(🥜)方案提供商。

王俊洲认为，这是(shì(🗑) )一(🏧)个(gè )用户主导、技(jì(🚴) )术(🕕)推(🔇)(tuī )动的时代，是供应链与服务链(💄)(liàn )深度(dù )整合(hé )的时代(👺)。

中(♍)新(xīn )社记(jì )者 任东 摄

在家居建材(🔴)渠道进行(háng )布局(jú )，将橱(🔓)柜(🦐)厨电、中(zhōng )央空调、全屋净水(🕹)、(🥡)新风地暖、智(zhì )能家(🌷)(jiā(💢) )电等产品入驻头部(bù )家居建材市(🎌)场，形成国美特色家居(jū(🦐) )建(🌎)材(cái )专营店。

互联(lián )网的(de )下半场(🚢)已(💽)步入线上线下融合的(🚄)时(🥄)代(🔗)(dài )，对(duì )零售商来说都(dōu )是挑(tiā(🔼)o )战。

美店主开店无门槛，人(🤝)人(🥈)均可(kě )参与(yǔ )，无需囤货，免费(fèi )开(🦇)店。

2018年，国美新业务试水，在(🍃)“柜(🏊)电一体”、“暖(nuǎn )通”、“中央空调”等(🧖)领(🐁)域均取得(dé )突破(pò )。