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另外(🔗)，国美近20万员工也可(🏥)以通过美店进行(🚓)集中化的分(🏬)享推广，在短时间(🚓)内(nèi )实现大(dà )规模(🔟)销(xiāo )售。

这(zhè )家有(🎱)着(zhe )33年历(lì )史(🍕)(shǐ )的零(líng )售老兵(🎡)(bīng )，在转(zhuǎn )型中摸着(🦈)石头过河，终于找(🏼)到了适合自(🙂)己的转型之路。

面(🔓)对互联(🚞)网红利殆尽(🔓)、获客成本高企(💇)(qǐ )的现实(shí )，转型(xí(🏎)ng )新零售(shòu )的互(hù(🤨) )联(lián )网新(xī(💷)n )贵们，感到压(yā )力(🕌)倍增，传统零售商亦(🌼)然。

国美的优势在(🏿)于，过去三十(☝)多年积累的供应(❇)链能力、物流网络(🔄)和(hé )大件商(shāng )品(🦓)送装(zhuāng )能力(🏓)、维修保(bǎo )养服(🍜)(fú )务能力(lì )、互联(🎓)(lián )网技术(shù )能力(🐲)，以及2000多家门(🤢)店的体验场景、(🍵)近20万的(😦)专业服务销(🌓)售人员等，这些优(🐱)势形成了国美(měi )成(📰)为“家 生活(huó )”整体(🕓)(tǐ )方案提(tí(📊) )供商(shāng )、服务(wù(🛵) )解决商(shāng )和供应(yī(📷)ng )链输出商的核心(🕜)竞争力。

例如(🚂)，家里的饮水器需(☔)要更换滤芯，通过用(🕗)户使用的设备上(💥)传数据(jù )，经(🔐)物(wù )联网系(xì )统(🏯)智能(néng )化分析(xī )，自(🔎)(zì )动判断(duàn )是否(🌄)需(xū )要维修(xiū )保养更换，如果(🌆)需要就(😟)形成服务订(⛹)单，再由服务工程(🐾)师完成订单服务。

国(💿)美已经找到(dào )了(📣)决胜(shèng )线上(♓)线(xiàn )下融合(hé )的(👃)密钥(yào )——即(jí )国(🔅)美(měi )特色的(de )零售(🚥)之(zhī )路：通(✨)过国美APP、实体门(🥃)店以及社交电商—(🤰)美店的三端合一(📖)，成为“家 生活(😑)”整体方案提供商(⚫)(shāng )、服务(wù )解决商(🌛)(shāng )和供应(yīng )链输(👭)出(chū )商；发挥物(wù )流售后(hò(🎫)u )能力，成(🕥)为中国最大(🌊)的家电、家居大(🧢)件物流、安装、维(📰)修服务商，以自营(🃏)商品能力和(⬛)自营服(fú )务能力(🏥)(lì )，构建(jiàn )零售新(xī(🕴)n )生态。

因为(wéi )，如果(🙇)(guǒ )不是教(jiā(🚩)o )育中介(jiè )，学校又(🧐)能找谁在海外为他(👵)们做招生工作呢(🐸)？

如果今年(🚫)能做到80亿GMV，那美店(🚐)就非常(👯)成功了。

2019年(niá(🈹)n )4月，IXINA自(zì )营店将(jiā(🍕)ng )亮相北(běi )京国美(měi )马甸(diàn )鹏(🐛)润店(dià(🧠)n )，预计(jì )全年(🎗)全国开店8家。