哆啦 a梦

国美已(yǐ )经找(🐊)(zhǎo )到了决胜(shè(🖇)ng )线上线下融(💮)合的密钥——(🗝)即国美特色的(de )零(🚟)售(shòu )之路(lù(🖐) )：通过国(guó )美(💴)APP、实体门店以及社交电商(🔞)—美店的三(sān )端(🏻)合(hé )一，成为(⏲)(wéi )“家(jiā ) 生活”整(🔥)体方案提供商、服务解决商(🧖)和(hé )供应(yīng )链(🎎)输出商(shāng )；(🆒)发(fā )挥物流售(🉐)后能力，成为中国(⛴)最大的家电(⛪)(diàn )、家(jiā )居大(🧔)件物(wù )流、安装、维修服务(🏙)商，以自营商品(🌨)能力和(hé )自(🗾)营(yíng )服务能力(🏅)(lì )，构(gòu )建零售新(👸)生态。

在当下(🐦)的竞争格局(jú(🥢) )中，国美(měi )如何走出(chū )具有(🚤)自(🐟)身特色的零售(🎒)之路？又如(💼)何完成(chéng )转型(🧕)(xíng )升级？

此外，国美还将甄选(🕋)厨房、餐厅精(💣)品好物，提(tí(❔) )供厨(chú )房、餐(📿)厅(tīng )一站(zhàn )式全(🚓)渠道产品选(🙉)择和服务体验(🦌)，开展“厨房(fáng )+餐厅”场(chǎng )景化(huà(🕉) )体验的厨空间(💞)业务，2019年上半(🌕)年打造4家精(jī(🕙)ng )品店(diàn )及若干零(🀄)(líng )售店(diàn )。

“去(🧀)年开始推行加(🍕)盟店供应链输出的(de )模式(shì(🎗) )，对(🥐)当地(dì )的经销(💟)商还是很有(📑)影响的，因为我(🍕)们把(bǎ )他们(men )当作事业合伙(huǒ(🥤) )人，大家是深度(🏋)捆绑的。

换言(😯)之，用户(hù )可以(📃)(yǐ )自由地穿(chuān )梭(🙉)于(yú )线上线(🌆)下的场景，才能(👐)获得良好的消费(fèi )体验(yàn )。

”王(🚻)俊(jun4 )洲对(duì )国美(🎗)美店寄予厚(📤)望。

”王俊洲表示(🧤)，抓(zhuā )住这(zhè )一机(🥅)会，国美(měi )就(👴)能成为未来零(🕋)售的核心企业。