月光宝盒周星驰

国美已经找到(dà(🛴)o )了决胜线上(👏)线下融合的密钥——即(jí(🕣) )国美特色的(💀)零(líng )售之路：通过(guò )国美(👑)APP、实体门(mé(🕑)n )店以及社交电(diàn )商—美店(🔵)的三(sān )端合(🗿)一，成为“家 生(shē(❄)ng )活”整体方案(👧)(àn )提供商、(🦉)服务(wù )解决商(🏫)和供应(yīng )链(🛐)输出商；发(🙋)(fā )挥物流售后(🏃)能(néng )力，成为(😁)中(📳)国最大的(de )家电、家居大(🏴)(dà )件物流、(📘)安装(zhuāng )、维修服务商(shāng )，以(😦)自营商品(pǐ(🌑)n )能力和自营服(fú )务能力，构(🔛)建(jiàn )零售新(🚚)生态。

事实上(shàng )，无论是实体(🤼)(tǐ )零售还是(⤵)互联(lián )网零售都有各(gè )自(🖕)的弊端。

”王俊(🎦)洲表示，抓住这(🐦)一机会，国美(🙏)(měi )就能成为(🍆)未来(lái )零售的(🉐)核心企(qǐ )业(🛰)。

在当下的(de )竞(🚓)争格局中，国美(⬆)如何走出(chū(🙃) )具(📀)有自身特色的零售(shòu )之(💁)路？又如何(👋)(hé )完成转型升级(jí )？

美店(🧥)主开店(diàn )无(🛃)门槛，人人(rén )均可参与，无(wú(☝) )需囤货，免费(🚙)(fèi )开店。

同时，聚焦国(guó )美智(💤)能及IOT物联(liá(⚽)n )系统，为用户(hù )提供智慧家(🏖)庭(tíng )商品全(⛵)生命周(zhōu )期的(🍃)管理与服(fú(🤔) )务。

而那些善(🌥)于骗人(rén )的市(👶)场经理，常常(🏌)频繁地更(gè(🤙)ng )换工作，即便(bià(🚣)n )被抓到提供(🆕)了(le )错误信息之后(hòu )，也是如(🕒)此。

王俊洲认(🔔)为国美想要(yào )在这一阶段(🚪)实(shí )现突围(🌛)，就必(bì )须依据国美自(zì )身(🛸)的属性，寻(xú(✋)n )找比较优势，将优势转化为(🎅)特色，形成国(🏡)美的核(hé )心竞争力，并(bìng )在(😹)市场上取得(🎂)(dé )领先地位。

另(🤜)(lìng )外，国美近(💳)20万(wàn )员工也(👸)可以通过美店(🍯)(diàn )进行集中(🈴)化的(de )分享推(🙍)广，在(zài )短时间(🌉)内实现(xiàn )大(🍇)规模销售。