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社区(qū )生(shēng )鲜从无到有，经历了4个阶段(duàn )：

电影在上映2周多的时候，满(mǎn )记(jì )甜品所准备的套餐及周边产(chǎn )品(pǐn )已销售一空。

这份报告还详(xiáng )细介(🌓)绍了国内(🍲)社(🥛)(shè )区生鲜(🙀)店(🎚)的线(xiàn )上(👲)业(🎑)务发展情(🕶)况(😡)(kuàng )。

关于IP合(📭)作(🔂)，品牌方的(✊)受(🏠)益(yì )，潘冠(🚳)鹤(🚆)认为“IP的注(🚄)入(💸)提升品(pǐ(💇)n )牌(pái )的活力(💖)，一个即将成熟或者(zhě )已(yǐ )经成功的 IP 必然会拥有广泛的(de )粉(fěn )丝基础和强大的圈粉能力，品(pǐn )牌能够吸引消费者注意力的(de )同(tóng )时，双方的“粉丝”也会形(xíng )成一定互动，这是共赢的合(🏨)作(🔩)(zuò )方向。

“个(👂)人(🏦)对(duì )社区(📒)生(🐳)鲜非常(chá(🧑)ng )看(💙)好，未来几(📌)年(📕)(nián )一定会(😛)迎(🔠)来高(gāo )速(🌚)发(💄)展，也会(huì(🔛) )对(💫)(duì )大卖场(✔)、菜市场等(🦑)业态形成(chéng )非(fēi )常大的冲击，这个市场将会(huì )重(chóng )新洗牌。

第四个阶段是“便(biàn )利(lì )店+生鲜”的复合业态的兴起(qǐ )，代表案例有好邻居最新一代(dài )的(de )“社区全渠道会员店”，以(yǐ )及超市发与罗森合(🎃)作(🍤)的“超-罗(luó(⚽) )便(⏱)利店”等。

社(🐓)(shè(🚐) )区生鲜店(🗞)到(😱)底(dǐ )长什(☕)么(⭐)样？《报(bà(🗨)o )告(🤫)》做了一个(🐤)(gè(🤗) )经营“画像(💋)”：(🐲)拥有24家连(🌾)锁店，单店面(🏰)积314平(píng )方(fāng )米，日均销售额1.7万元。